綜合考核辦法

1、雙贏公司車間班組綜合考核辦法雙贏公司車間班組綜合考核辦法（試行）（試行）為了加強車間安全生產管理，調動廣大員工的積極性和競爭意識，更好地完成公司下達的各項生產任務，根據車間實際情況，經研究決定，對運轉班組進行綜合考核。內容如下：一、精粉產量、質量、技術要求1、車間生產任務：每月完成生產任務暫定17000噸，每班每月完成5670噸。2、車間必保精粉品位63.5%以上。64.5%以上(含64.5%)的扣當班產量的10%，63%以下（不含63

2、%）的扣當班產量的20%，62.5%以下（含62.5%）的扣當班產量的50%，62%以下（含62%）的不計當班產量，但如果粒度達75%時品位仍不達標的不予處罰.3、尾礦磁性鐵在0.5%以下，甩廢磁性鐵在1%以下，兩項同時超標的扣1分，其中1項超標不扣分。4、精粉質量，尾礦、甩廢磁性鐵，其中有兩項超標的，扣除當班精粉產量。（兩項含精粉質量）。5、對弄虛作假的，除追究責任人的責任外，扣除當班精粉產量。二、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律1、衛(wèi)生設備衛(wèi)生每

3、班必須清理一次，違者罰款100200元，每次扣1分。在車間、公司及集團的衛(wèi)生大檢查中，出現衛(wèi)生不合格的罰款100300元，扣12分。2、違規(guī)違紀對違反車間勞動紀律的（玩手機、脫崗、串崗、睡崗、遲到、早退、曠工、打鬧、酗酒、酒后上崗、不服分配、頂撞領導、打架斗毆等）。除進行罰款（100200元）外，每次每項扣1分—5分。情節(jié)嚴重的放長假或辭退。3、勞保穿戴修工核實時間）以上的一選車間按每小時6噸補產；二選車間按每小時10噸補產。時間在3小

4、時以下的不予考慮。五、獎勵及懲罰辦法1、按上述考核辦法評定班組名次，各班組超額完成任務時，可享受正常獎金分配方案，同時車間第一名班組獎勵先進班組獎金4000元，第二名班組獎勵2000元，第三名班組不獎不罰。其他班組完成生產任務而第三名班組未完成，因此影響生產指標時罰最后班組2000元。3、車間、后勤、水位段、電工段、機修段、化驗班等在完成任務，保證設備運轉率同時享受三個班組本月平均獎勵。4、先進班組長及落后班組長按人均的2倍進行獎懲。5