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文檔簡介
1、企業(yè)信息化已成為現代企業(yè)進行科學決策和管理的有效手段,是生存和發(fā)展的主要要素。本文就企業(yè)ERP系統(tǒng)建設的有關問題進行較系統(tǒng)地闡述、分析。結合企業(yè)存在的實際問題,給出ERP系統(tǒng)的完善方案。借以提高企業(yè)核心競爭力。 本論文以BR集團為研究對象,采用理論研究與實際應用相結合,文獻閱讀、調查訪問相結合的研究方法。站在企業(yè)管理者的高度,從管理信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的概念、功能、國際和國內發(fā)展的狀況以及企業(yè)開發(fā)、建設、運用管理信息系統(tǒng)的重要性
2、和必要性出發(fā)。對案例企業(yè)BR集團的內外環(huán)境進行了綜合介紹和分析,特別是ERP系統(tǒng)的開發(fā)運用情況進行了較為全面的分析,在總結經驗的基礎上,從中找出了該企業(yè)開發(fā)和運用信息系統(tǒng)所存在的問題。根據該企業(yè)的組織結構的新變化和業(yè)務的新發(fā)展以及信息技術的不斷發(fā)展更新等具體情況,給出了該集團ERP系統(tǒng)升級改造的具體技術方案和相關完善措施。并為該集團提出了一套能長期支持集團發(fā)展的信息系統(tǒng)有效運行機制。本論文所研究的BR集團引進富基ERP系統(tǒng)第一版,從測試
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