環(huán)境因素的識別、評價

1、環(huán)境因素的識別、評價環(huán)境因素的識別、評價?環(huán)境因素識別、評價的步驟環(huán)境因素識別、評價的步驟?初始環(huán)境評審是一個通過信息收集、分析評價、確定組織環(huán)境狀況的過程，這一過程由準備、信息收集、分析評價和總結報告四個階段組成，每一階段又含有若干活動步驟，見圖。?組織可從下述途徑識別環(huán)境因素：組織可從下述途徑識別環(huán)境因素：?(1)從組織的活動、產品和服務中識別環(huán)境因素。?環(huán)境因素存在于組織的活動、產品或服務中。組織的生產、經營管理活動通過環(huán)境因素直

2、接對環(huán)境產生影響。如電鍍加工過程中的重金屬物質或酸氣的排放；設備維護過程的廢棄物的產生，辦公與營銷活動中的紙張浪費等。?組織產品中的環(huán)境因素則會在流通和消費領域產生環(huán)境影響，這種因素似乎與組織的本身無關，但卻源于組織的產品設計與產品生產。如汽車的燃料油消耗、尾氣排放等環(huán)境因素與發(fā)動機、車體的設計關系密切；又如大多數(shù)產品的包裝在消費者手中成為固體廢棄物，若改變包裝方式，就可以大大減少在產品使用者手中的廢物；產品的原材料組成是產品環(huán)境因素的

3、一個方面，應盡可能地選擇對環(huán)境無害，可回用、可降解的材料。?從環(huán)境管理的角度看，服務可以是一種活動，如酒店的客房服務、咨詢業(yè)務等；也可以包含產品，如汽車的維修，設備維修活動，也有所提供的合格產品零件和車輛，識別因素時應全面考查包括維修作業(yè)和提供的產品。?活動、產品或服務是組織環(huán)境因素的載體，在識別環(huán)境因素時應全面考查。在對環(huán)境因素進行管理時，應從與環(huán)境因素相關的活動、產品或服務出發(fā)，對自身的活動進行控制，對產品進行改進，對服務進行管理。

4、??(2)識別環(huán)境因素應包括可控制和希望施加影響的，體現(xiàn)生命周期思想。?可控制的環(huán)境因素是指組織自身可以管理、改變、處理、處置的環(huán)境因素。包括組織自行設計的產品、生產加工過程、設備維護、辦公活動中的環(huán)境因素等。由于這些環(huán)境因素往往存在組織現(xiàn)場的范圍內，因此對這些環(huán)境因素的控制與管理可通過改進產品設計，設備維護保養(yǎng)、過程控制，人員培訓等方法實現(xiàn)。?可施加影響的環(huán)境因素指組織不能直接加以控制管理的，即不能通過行政管理或其他技術手段等改變的某

5、些環(huán)境因素。這類環(huán)境因素由于多屬于與組織關系較密切的相關方，往往可以通過某種利益關系對相關方施加影響，間接實現(xiàn)對環(huán)境因素的控制或管理。?d)土地污染。各種化學物質、有害廢物、重金屬物質等對土壤的污染，污染物質的積累和進一步擴散土地的占用和景觀的破壞；?e)原材料與自然資源的使用。能源、原材料物質的使用、消耗和浪費；?f)當?shù)仄渌h(huán)境問題和社區(qū)問題。如噪聲、綠化等。?這六種類型并不能包括所有環(huán)境問題，對于特種行業(yè)的特殊環(huán)境問題在組織運行時

6、也要進行專門的考慮，如放射性等。環(huán)境因素不僅僅與環(huán)境污染密切相關，還與全部社會生產、社會消費緊密聯(lián)結在一起。應避免從污染源的角度去考慮識別環(huán)境因素，而導致因素識別不全。?重要環(huán)境因素的評價重要環(huán)境因素的評價?1、重要環(huán)境因素評價依據：依據環(huán)境影響的大小。?2、評價的對象：具有、可能具有重大環(huán)境影響的；?具有：已經客觀存在對環(huán)境產生重大環(huán)境影響的因素；?可能具有：潛在的或將來可能產生重大環(huán)境影響的因素。如潛在泄露、爆炸等?事故：環(huán)保治理設