創(chuàng)新型企業(yè)商業(yè)模式研究.pdf

1、企業(yè)是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新型企業(yè)是創(chuàng)新型國家的重要組成部分，建立大批創(chuàng)新型企業(yè)是建設創(chuàng)新型國家的重要支撐條件。我國確立了國家創(chuàng)新戰(zhàn)略，科技部等推出了“創(chuàng)新型企業(yè)試點”工作，創(chuàng)新型企業(yè)研究對創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)具有重要的指導意義。德魯克認為創(chuàng)新型企業(yè)是現代社會經濟發(fā)展過程中將要出現一種新型企業(yè)形態(tài)，創(chuàng)新型企業(yè)主要依靠創(chuàng)新而盈利、生存、發(fā)展，是推動經濟發(fā)展的主導力量，創(chuàng)新型企業(yè)研究是認識現代經濟發(fā)展的重要理論基礎。
　　本研究以創(chuàng)新型企業(yè)作為研

2、究對象。目前大部分管理學者聚焦于企業(yè)創(chuàng)新活動的研究，而忽略了以創(chuàng)新型企業(yè)為對象的研究。經濟學家研究創(chuàng)新型企業(yè)的成本收益特征，總結了企業(yè)創(chuàng)新成功所需的外部社會經濟條件。創(chuàng)新型企業(yè)整體模式的研究還處于空白。本文以創(chuàng)新型企業(yè)的整體經營模式為研究對象，探索依靠創(chuàng)新而盈利、生存、發(fā)展的企業(yè)經營模式。
　　本研究以商業(yè)模式作為研究創(chuàng)新型企業(yè)的理論工具。商業(yè)模式是在以網絡為基礎的現代經濟條件下出現的新概念，對新經濟下企業(yè)價值創(chuàng)造邏輯具有較強的解

3、釋力度。企業(yè)商業(yè)模式的核心是外部價值鏈（網絡）與企業(yè)內部價值鏈的結構與匹配。根據企業(yè)外部價值鏈（網絡）特征，企業(yè)建立內部價值鏈，構建自己的外部價值鏈（網絡），從而既能充分利用外部價值網絡，也能充分發(fā)揮自身資源和能力優(yōu)勢，形成具有獨特價值創(chuàng)造能力的商業(yè)模式。商業(yè)模式理論為分析新經濟條件下創(chuàng)新型企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯提供了具有深刻洞察力的研究工具。
　　本研究總結了經濟發(fā)展史中出現的四代創(chuàng)新型企業(yè)商業(yè)模式。他們依次是英國工業(yè)革命時期的創(chuàng)新

4、型企業(yè)、美國二十世紀前半頁的創(chuàng)新型企業(yè)、日本二戰(zhàn)后創(chuàng)新型企業(yè)以及美國新經濟革命中的創(chuàng)新型企業(yè)。第一代創(chuàng)新型企業(yè)主要利用當地社區(qū)工匠的創(chuàng)新活動，第二代創(chuàng)新新型企業(yè)建立專業(yè)實驗室研發(fā)支撐大規(guī)模生產和銷售，第三代創(chuàng)新型企業(yè)依靠全員創(chuàng)新實現以核心能力為中心的經營，第四代創(chuàng)新型企業(yè)則專注于核心技術突破，充分利用網絡資源實現生產與營銷，與合作伙伴共同創(chuàng)造并獲取經濟價值。從中可以看出，隨著持續(xù)競爭優(yōu)勢來源從制造能力演化為核心能力、再到知識資產，創(chuàng)新型

5、企業(yè)商業(yè)模式也從技術管理到創(chuàng)新管理、再到知識產權經營。四代創(chuàng)新型企業(yè)的演變過程表明，企業(yè)主要價值活動已經從以制造與銷售過程為主的實物價值活動，過渡到以信息收集與利用為主的虛擬價值活動，最終轉變到以知識創(chuàng)造與利用的知識價值活動。
　　本研究提出，現代創(chuàng)新型企業(yè)的核心價值活動是知識創(chuàng)造，主要產出是知識產權?，F代創(chuàng)新型企業(yè)的主要價值增值活動包括知識活動、創(chuàng)新活動、知識產權經營活動。知識活動是創(chuàng)新活動的微觀基礎，創(chuàng)新活動為知識產權活動提供

6、了素材，知識產權活動貫穿于知識活動和創(chuàng)新活動中，一方面實現了知識與創(chuàng)新活動的經濟價值，另一方面也為知識和創(chuàng)新活動指明了戰(zhàn)略方向?，F代創(chuàng)新型企業(yè)圍繞知識活動、創(chuàng)新活動、知識產權活動與合作伙伴形成了復雜、動態(tài)、開放的價值網絡，本研究稱之為知識資產價值網絡。在這個網絡中，現代創(chuàng)新型企業(yè)通過與大學、科研機構、其他創(chuàng)新型企業(yè)、互補資產提供者、最終消費者等合作，獲取科學、技術、市場信息等，通過內部創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、并購、產學研聯盟等多種途徑，創(chuàng)造專利

7、、版權、技術秘密等知識產權，通過內部商業(yè)化、公司創(chuàng)業(yè)、風險投資、交叉許可、出售等多種方式實現知識產權的經濟價值，形成了以知識產權為主要經營對象的企業(yè)經營模式。
　　本研究認為，現代創(chuàng)新型企業(yè)的商業(yè)模式具體模塊和具體表現形式與其所處的外部價值網絡緊密相關。從宏觀上分析，企業(yè)外部價值網絡包括產業(yè)價值網絡、互補資產價值網絡與創(chuàng)新價值網絡?，F代創(chuàng)新型企業(yè)通過建立自身的產業(yè)價值網絡、互補資產價值網絡、創(chuàng)新價值網絡、內部價值鏈等形成自身商業(yè)模

8、式，產業(yè)價值網絡決定了創(chuàng)新領域與市場潛在規(guī)模，互補資產價值網絡決定了企業(yè)知識產權商業(yè)化的途徑，創(chuàng)新價值網絡決定了企業(yè)獲取外部創(chuàng)新的水平與效率，內部價值鏈則是企業(yè)實現上述各個價值網絡定位的核心保障?，F代創(chuàng)新型企業(yè)商業(yè)模式的各個模塊需要相互匹配，即產業(yè)價值網絡、互補資產價值網絡、創(chuàng)新價值網絡與內部價值鏈等需要相互支持?，F代創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展表現為商業(yè)模式變革，變革的方面包括產業(yè)價值網絡、互補資產價值網絡、創(chuàng)新價值網絡以及內部價值鏈等模塊及其匹

9、配結構?，F代創(chuàng)新型企業(yè)利用創(chuàng)新價值網絡進行高效創(chuàng)新的模式包括內部創(chuàng)新、指揮家式創(chuàng)新、網絡創(chuàng)新，利用互補資產網絡進行知識資產高效商業(yè)化的模式包括內部商業(yè)化、指揮家式商業(yè)化、平臺商業(yè)化?，F代創(chuàng)新型企業(yè)根據自身能力和外部網絡特征決定最適合的模式，形成了其自身具體商業(yè)模式。
　　本研究采用跨案例研究對上述創(chuàng)新型企業(yè)商業(yè)模式理論進行實證分析。本研究以寶鋼集團、展訊通信、Infinity基金為案例研究對象，分別作為傳統鋼鐵產業(yè)、新興通信產業(yè)、