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1、作為資金密集型企業(yè),機械裝備制造企業(yè)在日常經營運作中會面臨各種資金風險,由于單位產品所需投資較多,資金運轉周期長,因此機械制造企業(yè)普遍面臨著比較嚴重的資金困境。供應鏈融資的核心理念是通過供應鏈的核心企業(yè)與上下游中小企業(yè)相互合作,通過協調供應鏈資金流,幫助供應鏈上“短板”弱勢中小企業(yè)突破了發(fā)展中的資金瓶頸,并以此提升了核心企業(yè)供應鏈的整體競爭力。供應鏈融資將資金流理論有效地整合到供應鏈實際管理中來,為中小機械制造企業(yè)提供新型的融資模式,在
2、融資成本、風險、操作性方面都具有明顯的優(yōu)勢,有利系統性改善我國中小機械制造企業(yè)融資困境。 論文基于案例分析的角度,本著實用性的原則,選取LK機械制造企業(yè)供應鏈融資模式作為研究方向。同時,本文基于問卷調查數據,從理論和實證分析兩方面研究中山中小機械制造企業(yè)供應鏈融資模式。結合LK機械制造企業(yè)實際案例,分析其在不同發(fā)展階段融資的重要性與必要性。并對其各發(fā)展階段采用的供應鏈融資模式及作用進行總結,在此基礎上進一步研究現階段LK機械制
3、造企業(yè)供應鏈融資模式存在的問題,以此突出類似LK企業(yè)的中小機械制造企業(yè)供應鏈融資模式的特點,并從實證角度對LK機械制造企業(yè)的供應鏈融資現狀及存在問題進行分析。為針對解決LK企業(yè)存在的融資成本問題、效率問題、風險問題及整體供應鏈競爭力問題,提出了適合LK企業(yè)的供應鏈融資模式再設計及建議。本文提出的基于應收賬款支持下的供應鏈融資模式和基于應付賬款支持下的供應鏈融資模式,對類似LK企業(yè)特點的中小機械制造企業(yè)具有較強的借鑒與示范意義。
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