企業(yè)管理概論00144歷年試題及答案008-2014

1、星星之火可以燎原星星之火可以燎原……..看我變換看我變換1全國全國2008年4月自考企業(yè)管理概論真題月自考企業(yè)管理概論真題一、單項選擇題1.日本某株式會社同中國北京某公司以契約的形式在中國境內舉辦的企業(yè)是（B）A.中外合資企業(yè)B.中外合作企業(yè)C.外向型企業(yè)D.跨國公司2.企業(yè)不同層次的管理人員所從事的管理工作具有普遍性但層次不同其側重點亦不同其中高層主管側重于（C）A.計劃、組織和控制B.計劃、組織和指揮C.計劃、組織和用人D.計劃、組

2、織和激勵3.某公司成立后準備組建監(jiān)事會，下列人員中適合作為監(jiān)事會候選人的是（D）A.董事B.經理C.財務總監(jiān)D.工程師4.下列哪種組織結構適用于生產規(guī)模較小、產品品種單一、市場需求比較穩(wěn)定的企業(yè)？（B）A.直線結構B.直線職能結構C.事業(yè)部結構D.矩陣結構5.“愛廠如家”的思想觀念所體現的企業(yè)文化屬于（A）A.深層企業(yè)文化B.中層企業(yè)文化C.表層企業(yè)文化D.介于表層和中層之間的企業(yè)文化6.“江山易改，本性難移”所表述的企業(yè)文化特征是（C

3、）A.隱形性B.潛移性C.穩(wěn)定性D.繼承性7.2007年末某企業(yè)準備對當年各項相關工作指標均完成較好且利潤指標業(yè)已完成的職工給予獎勵，為此，該企業(yè)應該選擇哪一種獎勵措施？（B）A.綜合獎B.單項獎C.超額獎D.特殊貢獻獎8.美國管理學家德魯克認為，企業(yè)應當有八類目標。其中最重要的目標是（A）A.市場推銷目標和創(chuàng)新目標B.創(chuàng)新目標和人力資源目標C.市場推銷目標和社會責任目標D.創(chuàng)新目標和資金目標9.某電冰箱生產企業(yè)對A城市的100戶居民進

4、行市場需求調查，其中2008年準備更換電冰箱的用戶30家，A市居民有30萬戶，則A市今年電冰箱的市場需求量約為（A）A.9萬（臺）B.8萬（臺）C.10萬（臺）D.7萬（臺）10.某企業(yè)生產的產品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強，競爭對手又少。假如你是該企業(yè)的總經理，此時應選擇（B）A.多角化經營戰(zhàn)略B.發(fā)展型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略星星之火可以燎原星星之火可以燎原……..看我變換看我變換3二、多項選擇題(本大題共5小題，每小

5、題2分，共10分)21.企業(yè)管理者在設計企業(yè)組織結構時，必須考慮的因素有（ABCD）A.經營戰(zhàn)略B.技術特點C.企業(yè)規(guī)模D.外部環(huán)境E.直線職能22.對企業(yè)在職員工的培訓應包括（AC）A.能力培訓B.崗前知識培訓C.專業(yè)知識培訓D.學歷層次培訓E.企業(yè)歷史培訓23.企業(yè)經營戰(zhàn)略深化期的有關理論包括（ABCD）A.戰(zhàn)略同盟理論B.企業(yè)核心能力理論C.戰(zhàn)略再造理論D.知識經營戰(zhàn)略理論E.資源再配置理論24.企業(yè)使命決策應考慮的因素有（ABD

6、E）A.國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策B.市場需求C.民主決策的程序性D.競爭態(tài)勢E.企業(yè)實力25.企業(yè)管理工作標準化的具體表現方式有（ABC）A.工作過程標準化B.工作成果（產生）標準化C.工作技能標準化D.使用工具標準化E.人員配置標準化三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）26.組織結構的網絡化組織結構的網絡化，是指管理向全方位的信息化溝通的發(fā)展。27.競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略，是指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢，在市場上處于有利的競爭地