發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)安全績(jī)效評(píng)估模型研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著對(duì)能源需求的迅速增長(zhǎng)，我國(guó)發(fā)電設(shè)備制造業(yè)得到了快速發(fā)展。在其生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品及生產(chǎn)設(shè)備日趨重型化、復(fù)雜化的情況下，發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)的安全問(wèn)題日益突出，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。因此，構(gòu)建科學(xué)合理的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)安全績(jī)效評(píng)估模型，探索一套安全績(jī)效評(píng)估方法，對(duì)于促進(jìn)發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)的安全管理，保障發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)的安全生產(chǎn)和健康發(fā)展具有重要意義。
　　本文通過(guò)對(duì)礦山、建筑、化工和核工業(yè)的安全績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的對(duì)比，結(jié)合發(fā)電設(shè)備

2、制造企業(yè)自身的特點(diǎn)，提出了包括管理層對(duì)安全的支持、員工素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制、事故管理和應(yīng)急救援5個(gè)一級(jí)指標(biāo)在內(nèi)的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)安全績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，以及安全經(jīng)費(fèi)投入、員工安全意識(shí)等20個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
　　網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)與大多數(shù)評(píng)價(jià)方法不同，它不僅僅考慮上層指標(biāo)對(duì)下層指標(biāo)的支配和影響，還考慮到了同一層次內(nèi)各指標(biāo)元素之間的相互影響關(guān)系。針對(duì)發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)安全績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系層次結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且各層內(nèi)部指標(biāo)之間并非獨(dú)立，而是相互