2019年某石油公司提升黨支部工作質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的報(bào)告

1、20192019年某石油公司提升黨年某石油公司提升黨支部工作質(zhì)量現(xiàn)支部工作質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的報(bào)告場(chǎng)會(huì)上的報(bào)告同志們：公司黨委召開(kāi)這次提升黨支部工作質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，一方面是全面系統(tǒng)回顧2016年撤片區(qū)設(shè)支部以來(lái)基層黨建工作情況，總結(jié)成績(jī)、交流經(jīng)驗(yàn)、分析不足、查擺工作中的薄弱點(diǎn)；另一方面是貫徹落實(shí)中央、山東省委、集團(tuán)黨組黨建工作新要求，圍繞構(gòu)建新秩序市場(chǎng)，找準(zhǔn)基層黨建工作方向，推動(dòng)基層黨支部全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，為奪取公司發(fā)展新業(yè)績(jī)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。下面

2、，我講三個(gè)方面的內(nèi)容：一、以片區(qū)轉(zhuǎn)型黨支部為標(biāo)志，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，基層黨建工作水平顯著提升2016年4月，面對(duì)中央全面從嚴(yán)治黨新要求，公司黨委作出在加油站撤片區(qū)設(shè)支部的重大決策，這是一次具有里程碑意義真正成為支撐前沿陣地的堅(jiān)固堡壘。公司黨委科學(xué)把握黨建工作內(nèi)在規(guī)律，著眼頂層設(shè)計(jì)，從整體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性出發(fā)，構(gòu)建目標(biāo)、責(zé)任、制度、考核、信息、保障“六大體系”，引領(lǐng)黨建工作由“碎片化”走向“系統(tǒng)化”。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展到哪里，黨的組織就加強(qiáng)到

3、哪里，在分公司設(shè)立黨群部，在駐庫(kù)辦、駐廠辦建立聯(lián)合黨支部，XX、聊城、倉(cāng)儲(chǔ)等公司健全黨建制度體系，濟(jì)南公司出臺(tái)黨建目標(biāo)規(guī)劃方案，煙臺(tái)公司建立“三層五崗”責(zé)任清單，XX公司開(kāi)展黨支部“三定兩減”工作，濟(jì)寧公司為黨支部配備專職運(yùn)維助理，XX公司全面開(kāi)展黨員對(duì)標(biāo)管理，黨建責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)支部、每一名黨員。二是政治工作得到長(zhǎng)足進(jìn)步。轉(zhuǎn)型以來(lái)，黨支部成為基層的政治核心、堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘、牢固的思想陣地，政治功能全面發(fā)揮、政治能力顯著提升。體現(xiàn)在