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文檔簡介
1、消化內科人才培養(yǎng)計劃消化內科人才培養(yǎng)計劃為提高臨床衛(wèi)生技術水平,努力造就一批醫(yī)學創(chuàng)新團隊,提升我科醫(yī)學科技總體水平,加強我科臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊伍建設,并不斷提高我科的醫(yī)療質量和服務水平,現(xiàn)對我科人才隊伍建設提出如下規(guī)劃:一、消化內科人才資源現(xiàn)狀?,F(xiàn)有在職職工13人。其中高級職稱1人,中級職稱2人。在省、市學會擔任委員以上職務的1人,在市學會擔任主要學術帶頭人,1人獲鄧州市人民醫(yī)院“優(yōu)秀工作者“、“醫(yī)德標兵“、“崗位能手“等
2、稱號;被評為鄧州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員并作為黨代表出席鄧州市委十三次黨代會,會上積極提案,為鄧州的衛(wèi)生事業(yè)獻言獻策;2015年被河南省衛(wèi)計委評授予“河南省文明醫(yī)生“稱號(鄧州市唯一)。2、人才隊伍建設的指導思想與目標。(一)指導思想:從我科實際情況出發(fā),制定和完善各項人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅持學歷教育與非學歷教育并重,培養(yǎng)與引進并重,穩(wěn)定隊伍,提高素質,改善結構,優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我
3、科醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應,用得上、留得住的高層次人才隊伍。(二)工作目標:①擴大人才隊伍結構的預期目標:五年內全院臨床醫(yī)師人員本科學歷占100%,碩士研究生學歷占20%。②調整和優(yōu)化人才隊伍結構的預期目標:人才在各學科間分布更趨合理。人才的專業(yè)、年齡結構和高、中、初級專業(yè)技術人才的比例更趨合理。鼓勵中青年醫(yī)護人員到國內外知名醫(yī)療機構、科研院所攻讀碩士、博士學位。通過廣泛的學習與學術交流,獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息、新技術、新思路。(二)深
4、入開展繼續(xù)醫(yī)學教育:積極支持醫(yī)療、護理人員參加各種在職培訓的學習,有計劃分期選派人員外出參觀學習,建設繼續(xù)醫(yī)學教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學教育檔案,健全和完善繼續(xù)醫(yī)學教育證書制度和學分登記制度。(三)重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓練,強化無菌操作和與醫(yī)生的配合意識,同時及時掌握護理工作的新方法,把基礎護理、臨床護理、生活護理提高一個新水平,為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件。五、堅持重點專科為龍頭,加強學科帶頭人建設
5、。(一)加強與省內外知名院校的合作與往來,搭建人才培養(yǎng)的廣闊平臺。通過技術交流、合作研究等多種形式,帶動我院各??频陌l(fā)展。針對性引進發(fā)達地區(qū)的先進技術、聘請合作醫(yī)院教授為重點??频膶<?,帶領、指導和組織科室人員進行講學和技術指導。(二)加速對學術技術帶頭人后備人選的培養(yǎng)。制定符合我科實際的培養(yǎng)計劃,制定切實可行的培養(yǎng)措施。加強后備人才的實踐鍛煉,有計劃地選送他們到省內外知名醫(yī)療機構培訓和進修,積極鼓勵和支持學術技術帶頭人后備人選參加各種
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