交通機電工程施工安全風險管理

1、交通機電工程施工安全風險管理摘要：安全風險管理工作是交通機電工程建設的重要內容。為了保證交通工程的安全，就要加強對機電工程施工中的安全風險管理的防范工作。要不斷地探索交通機電工程施工的優(yōu)化措施，文章對存在的問題進行了分析，并提出了相應的措施。關鍵詞：交通機電工程；施工安全；風險管理當今社會科技是第一生產力，社會的各個領域都在采用新的技術和設備，而交通機電工程也不例外，因此機電工程施工開始變得復雜，施工的流程也變得繁瑣，加之施工人員的機電

2、知識沒能及時更新，導致機電工程的施工不斷的出現(xiàn)問題。1交通機電工程的技術優(yōu)勢交通機電工程系統(tǒng)包括監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等。在最開始的時候，交通機電工程主要是高速公路管理配套當中的一部分。隨著各種工程和公路建設的加多，還有交通機電工程本身的巨大優(yōu)勢，讓其的應用領域不斷的擴大，現(xiàn)如今不論是公路工程亦或是城市交通管理都采用交通機電工程技術。其主要具有技術發(fā)展速度快、交通機電工程有較高技術水平、有較寬的技術專業(yè)領域等

3、2交通機電工程施工安全風險管理的不足2.1對施工風險認識不足。在交通機電工程施工安全風險管理中，進行風險管理的首要步驟是風險識別，而風險識別的主要基礎是總結和的部位以及成因。但是需要注意的是，了解風險存在的同時，也存在機遇，必須同時辨識利害關系。3.4風險評估。風險識別之后，對可能產生風險的后果進行評價以及估算，同時，還要在技術以及經濟的基礎上.對可能產生的風險后果做出定量和定性評估，確保制訂出能將風險影響程度降到最低的應急預案。3.5

4、風險應對。風險應對主要指制訂和啟動應急預案。風險應對的主要方法有回避風險、承受風險、降低風險和轉移風險。必須在項目經理和職能部門責任落實的基礎上，保證風險應對的程序和執(zhí)行得到有效實施，特殊情況下，需要取得相關企業(yè)領導和政府管理部門的幫助。3.6信息與監(jiān)控。雖然已根據經驗對風險的識別和評估制定了有效的應對措施，但風險具有不確定性，因此，為了有效應對風險，必須加強對風險的日常監(jiān)控，全面搜集各方面信息，做好溝通工作，根據了解到的信息對預案進行

5、修整和補充。4機電工程施工安全風險管理措施4.1明確項目安全風險。交通機電工程項目開工前，項目經理部應組織設計單位對安全風險、安全風險的控制指標、處理措施等進行技術交底，對于危險性較大工程必要時可組織第三方介入進行風險評估。工程中標施工單位會同監(jiān)理單位確定、選擇、辨識安全風險范圍，結合自身施工經驗判定危險級別，根據安全風險調查情況，組織專業(yè)人員按“LEC定量評價法”對已識別安全風險進行評價、歸納，整理成《安全風險評價表》，最后匯總形成《