面向裝備制造業(yè)的設計制造一體化管理平臺研究與應用.pdf

1、裝備制造業(yè)是國民經濟的支柱，在信息化的浪潮中，裝備制造企業(yè)面臨諸多新的挑戰(zhàn)，現有的信息管理系統(tǒng)都不能夠或者很好的滿足企業(yè)管理的需要。利用信息技術和網絡技術，結合裝備類產品設計制造過程特點建立了設計制造一體化管理平臺，是提升裝備制造企業(yè)競爭力的有效手段。
　　本文以裝備類產品設計制造一體化管理為研究對象，研究了項目制造模式及其特點。分析了項目制造中技術準備過程、生產準備過程、生產過程特點，歸納總結了滿足項目制造的四個一體化需求，即計

2、劃一體化、數據一體化、軟件一體化、管控一體化。研究了支撐四個一體化的管理方法，在對四個一體化建模的基礎上，構建了相應的管理平臺，旨在實現適合裝備制造企業(yè)的管理方式。研究過程及內容如下：
　?、俳榻B了項目驅動的裝備類產品設計制造模式，在此基礎上，重點分析項目制造中產品設計階段、生產準備階段、生產階段管理特點，歸納總結了面向項目制造的四個一體化需求，重點研究了支撐四個一體化的管理方法。
　　②對裝備類產品設計制造一體化管理進行建

3、模，分別構建了計劃一體化模型、數據一體化模型、軟件一體化模型、管控一體化模型，并對其模型進行分析說明。重點研究計劃一體化中項目計劃管理業(yè)務模型、生產準備業(yè)務模型、項目制造計劃業(yè)務模型、協(xié)同制造業(yè)務模型。
　?、蹖ρb備類產品設計制造一體化管理平臺進行概要設計，構建各個模塊的功能結構樹，并采用IDEF方法描述各子模塊之間的關系。定義平臺的體系結構和技術架構，并對其應用模式進行研究。
　?、芙榻B裝備類產品設計制造一體化管理平臺應用