流程手冊(cè)_事故分析與整改

1、事故分析與整改1.范圍本流程適用于配電運(yùn)營(yíng)部配網(wǎng)運(yùn)行中的事故分析與整改措施的落實(shí)。2.控制目標(biāo)?堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，持續(xù)改進(jìn)、完善操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行防反措施，做到防患于未然。?配電運(yùn)營(yíng)部配合安全監(jiān)察處對(duì)事故的分析、處理，在安全監(jiān)察處的指導(dǎo)下完成整改工作。?形成責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，考核到部門(mén)的評(píng)估執(zhí)行機(jī)制。3.主要涉及部門(mén)?配電運(yùn)營(yíng)部事故部門(mén)?設(shè)備經(jīng)理安全環(huán)保主管?公司安監(jiān)部4.主要前提和假設(shè)?配電運(yùn)營(yíng)部組織相關(guān)專業(yè)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)和分

2、析，并初步制定整改措施。?安全監(jiān)察處牽頭召開(kāi)專門(mén)的事故分析會(huì)議，確定事故的責(zé)任、處理意見(jiàn)以及整改措施，完善各個(gè)專業(yè)的事故和事故隱患分析以及對(duì)策。?配電運(yùn)營(yíng)部在安全監(jiān)察處的指導(dǎo)下，制定本專業(yè)的安全整改措施，調(diào)整運(yùn)行策略指導(dǎo)本部門(mén)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。5.主要控制點(diǎn)運(yùn)行管理運(yùn)行管理運(yùn)行工作實(shí)施運(yùn)行工作實(shí)施索引號(hào)索引號(hào)6a.4.4.1－保密－Page3of5埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用6.流程說(shuō)明6a.4.4.1事故分析與