質量安全管理體系

1、質量安全管理質量安全管理體系體系質量管理體系質量管理體系一、質量安全管理辦法一、質量安全管理辦法確定質量目標，并組織對目標進行分解，建立目標管理體系；落實質量責任制，明確各級質量職責，并建立考評制度；建立質量管理各項制度、組織定期進行檢查，保證工程質量有序可控。二、質量管理獎懲辦法二、質量管理獎懲辦法建立質量管理獎懲辦法，根據質量檢查、質量現(xiàn)狀分析、質量事故及處理等進行獎勵處罰。三、質量管理三、質量管理體系體系1、質量管理領導小組、質量

2、管理領導小組組長：項目經理副組長：項目副經理、技術總工成員：項目部各部門負責人2、體系圖體系圖項目經理生產經理技術總工施工員、施工隊工長資料員、材料員、施工員各分包操作工人項目部質量管理體系3、會議、會議1）會議制度：每周召開一次，具體根據工作安排及工程進展情況，由質1)質量體系運行是否正常；2)專項施工方案的編制、審批，技術交底記錄；3)原材料、半成品的合格證、檢驗報告；不合格材料的處理記錄；4)工序及分部分項工程檢查驗收記錄；5)不

3、合格品的處理記錄；6)工程的軸線、標高、斷面復測記錄；7)工程的實體質量、觀感質量；(3)不定期質量檢查根據工程進展情況及上級、建設項目管理機構的要求適時組織進行。檢查內容根據工程進展情況及上級、建設項目管理機構的要求確定。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理：1)發(fā)現(xiàn)的問題，應立即處理；當時不能完成的，應明確責任人和時間限制，并對整改情況進行復查。2)對所有問題、處理方案、處理結果均要形成記錄，并經相關責任人簽字和檢查組織人簽字后存檔。對已造成