雙體系建設實施方案

1、茌平信發(fā)燃氣有限公司風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施方案茌平信發(fā)燃氣有限公司風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施方案序號步驟工作內(nèi)容實施方式工作要求時間責任單位1.雙體系學習雙體系理念、概念、程序及工作要求學習。茌平信發(fā)燃氣有限公司全部人員（至少）學習雙體系。培訓ppt、文件發(fā)放等。知道什么是雙體系，是干什么的，怎么做。2月20日開始安全運營部2.編制雙體系實施方案編制雙體系創(chuàng)建實施方案。編制實施方案。明確建設周期：明確每個階段

2、的工作內(nèi)容和工作要求、責任部門、責任人及考核要求等。3月1日安全運營部3.編制兩個指南編制符合企業(yè)自身特點的風險分級管控與隱患排查治理指南。依據(jù)通則和細則要求，構(gòu)建兩個指南。解決開展雙體系工作的“技術(shù)標準”3月6日安全運營部4.排查風險點按照標準要求，對風險點進行排查。按要求實施。分工，落實到人。建立企業(yè)風險點排查檔案。3月9日各場站5.辨識危險源按照標準要求及事先設計的記錄表格，運用工作危害分析及安全檢查表實施危險源辨識。運用具體方法