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文檔簡介
1、近年來,國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)得到了快速發(fā)展,發(fā)展的同時衍生了許多問題。國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與國外企業(yè)相比還處于劣勢地位。本土商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商沿襲著住宅類地產(chǎn)開發(fā)的模式,迫切需要理論方面的指導(dǎo),同時有關(guān)的經(jīng)驗也需要理論方面的總結(jié),以提高商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成功的幾率,并盡快提升國際競爭力。因此,及早跟蹤商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展進程、及時發(fā)現(xiàn)問題并進行分析研究,探索具有適應(yīng)性的解決方案,推廣理性的開發(fā)理念和規(guī)范的運用模式,具有重要意義。
本論文采用理論分析
2、與實證分析相結(jié)合的方法進行研究。在簡要回顧了國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程后,重點分析比較了國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式,從而總結(jié)出國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營過程中存在的問題和不足;針對存在的問題,本文在借鑒吸收國外成功模式以及國內(nèi)實戰(zhàn)專家經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出了“商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)一體化運營模式”,并對模式實現(xiàn)的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)--市場分析與定位、融資、招商與銷售推廣、運營管理進行了深入分析,得出一體化運營模式具有一定的適應(yīng)性。
本文的創(chuàng)新之處在于提出
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