淺談加強土建工程造價管理的有效措施

1、淺談加強土建工程造價管理的有效措施摘要：土建工程造價管理是衡量建筑工程項目的一個重要經(jīng)濟技術指標，也是維護建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟權益的關鍵所在。工程造價管理的主要內(nèi)容包括：編制投資估算、項目經(jīng)濟評價；工程造價的預控、編制概算、編制標底或報價、編制修正概算、編制施工圖預算、調(diào)整合同價格、確定工程實際造價及竣工結算。文章闡述了土建工程造價管理的內(nèi)涵及意義，分析了當前在土建工程造價管理方面存在的主要問題及實現(xiàn)有效的土建工程造價管理的可行性措施

2、。關鍵詞：土建工程；造價管理；預算；結算中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：土建工程造價，一般是指該建設項目進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。土建工程造價管理主要指合理確定和有效地控制工程造價。它包括建設工程投資費用管理和價格管理。工程造價管理的主要內(nèi)容包括：編制投資估算、項目經(jīng)濟評價；工程造價的預控、編制概算、編制標底或報價、編制修正概算、編制施工圖預算、調(diào)整合同價格、確定工程實際造價

3、及竣工結算。一、土建工程造價管理存在的兩個主要問題1.缺乏完善的管理機制首先，工程造價管理涉及建設項目可行性研究、設計、施工招標投標、合同實施、竣工結算等各方面。受計劃經(jīng)濟體制的影響，我國現(xiàn)行學合理的目標，確定哪些功能是必要的，哪些功能是過剩的或不必要的，以便把有限的資金用于保證必要的功能。2加強各部門的協(xié)作管理當前我國建設工程造價管理實行分階段由政府有關部門管理，制定造價政策又涉及財務、稅務、物價、統(tǒng)計等相關部門，因此，要加強各部門的

4、協(xié)作管理。首先，造價管理部門在承包商內(nèi)部應處于造價管理的核心地位，其他各部門應與其密切配合；其次，各有關部門應嚴格審查建設項目開工前和年度計劃中的建設資金，加強和規(guī)范總概算的編制和管理，發(fā)揮總概算對工程投資的控制作用，從而才能從源頭上控制投資，確保工程建設順利完成；最后，建設施工管理單位應認真執(zhí)行造價部門的規(guī)定，造價部門應對執(zhí)行定額的單位進行抽查監(jiān)督，形成相互制約機制。3.重視土建工程全過程的造價控制全過程的造價控制是指建設項目從可行性

5、研究階段的工程造價預測開始到工程竣工，實際造價的確定和評估整個建設期間的工程造價的控制管理。一個建設工程項目需要經(jīng)歷不同的階段，因此要取得良好的控制效果，必須在各個階段對各種造價因素進行正確計算，詳細分析，然后進行嚴格的控制。(1)對擬建項目有關的社會、經(jīng)濟、技術等各方面進行深入細致的調(diào)查研究，對擬采用的技術方案和建設方案進行技術經(jīng)濟分析和比較，對項目建成后的經(jīng)濟效益進行科學的預測與評價，對擬建項目的技術含量和適用性建設的必要性，進行全