我國(guó)商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制研究.pdf

1、根據(jù)中國(guó)加入WTO的承諾，從2006年起，中國(guó)將全面放開(kāi)銀行業(yè)，使得外資銀行大量涌入，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈。隨著外資銀行員工本土化的發(fā)展和國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行的日益壯大，國(guó)內(nèi)外銀行機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)和重點(diǎn)將是經(jīng)營(yíng)管理方面的高級(jí)人才。銀行作為高附加值的產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代金融業(yè)的經(jīng)濟(jì)核心。銀行的利潤(rùn)源泉將是提供以知識(shí)為基礎(chǔ)的服務(wù)，人力資本將是金融業(yè)核心的資本和財(cái)富，人才將是金融業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。外資銀行擁有科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)、良好的管理機(jī)制，尤其是有一

2、套科學(xué)的激勵(lì)約束體系來(lái)發(fā)揮激勵(lì)約束作用，將員工的薪酬水平與其績(jī)效和貢獻(xiàn)度親密相連，可以給與高級(jí)人才和核心人才豐厚的待遇。而我國(guó)商業(yè)銀行缺乏清楚地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，公司治理結(jié)構(gòu)不健全，權(quán)責(zé)利不清，內(nèi)部缺少良好的管理運(yùn)行機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)員工的激勵(lì)僵化，薪酬體系不合理，很難吸引、留住高級(jí)人才，缺乏持久發(fā)展的不竭動(dòng)力。因此，要加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的改革。建立科學(xué)、有效的激勵(lì)約束機(jī)制對(duì)于推動(dòng)商業(yè)銀行改革，完善我國(guó)商業(yè)銀行的治理機(jī)制，提高商業(yè)銀行

3、運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文重點(diǎn)研究了我國(guó)商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制存在的問(wèn)題及政策建議，具體結(jié)構(gòu)如下：第一章是導(dǎo)言，提出論文的研究背景和研究意義，分析了國(guó)內(nèi)外對(duì)激勵(lì)約束相關(guān)問(wèn)題研究的現(xiàn)狀，介紹了本文的研究思路和研究方法，概括說(shuō)明了本文的研究?jī)?nèi)容；第二章介紹了激勵(lì)約束的基本理論，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)；第三章介紹了我國(guó)商業(yè)銀行激勵(lì)約束機(jī)制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并研究了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因及后果；第