衡陽(yáng)聯(lián)通競(jìng)聘上崗問題研究.pdf

1、競(jìng)聘上崗作為人力資源配置的一種有效手段,為企業(yè)建立健全“公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人機(jī)制,逐步解決“員工能進(jìn)能出、干部能上能下”的用人難題,促進(jìn)員工由“要我干”走向“我要干”等方面發(fā)揮了重要的作用。崗位競(jìng)聘作為員工配置的一種模式,具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和操作要求,如對(duì)其從理論上和實(shí)際操作上進(jìn)行認(rèn)真探討,將使人力資源管理更加有效。
　　 本論文針對(duì)目前多數(shù)企業(yè)對(duì)競(jìng)聘上崗實(shí)施中的問題認(rèn)識(shí)不夠,或?qū)Υ嬖趩栴}深入分析不夠,有針對(duì)性地提出有效

2、的解決辦法。文章從現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施程序與方法的介紹入手,詳述了衡陽(yáng)聯(lián)通的人力資源管理現(xiàn)狀,并著重分析衡陽(yáng)聯(lián)通競(jìng)聘上崗中存在的問題和困難,針對(duì)問題提出了制定合理的競(jìng)聘方案、設(shè)計(jì)合理的競(jìng)聘流程、建立與企業(yè)相適應(yīng)的競(jìng)聘上崗體系、完善配套管理體系、健全競(jìng)聘上崗機(jī)制幾方面的建議。希望能對(duì)衡陽(yáng)聯(lián)通及其它企業(yè)解決競(jìng)聘上崗問題提供一些更科學(xué)合理的參考和借鑒。
　　 本文研究的最終目的是要通過(guò)設(shè)計(jì)合理的競(jìng)聘上崗實(shí)施流程,以及建立與企業(yè)相適應(yīng)的