全國數(shù)學建模競賽范題_第1頁
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文檔簡介

1、全國數(shù)學建模競賽范題公務員招聘的優(yōu)化模型摘要:本文研究了公務員錄用分配的優(yōu)化問題。以現(xiàn)有標準為參考,采用層次分析法和Saaty等人提出的1—9尺度來量化面試中的等級,給出不同的權重,計算出每個應聘人員的量化分數(shù),用來衡量應聘人員能力的高低,以此為基礎進行擇優(yōu)錄取。要做到“公平、公正、自愿,擇優(yōu)”原則,就需要有一個合理的錄取分配方法,我們運用不斷增加因素的方法,逐層深入,依次建立了三個模型,得出最優(yōu)的模型。在模型1中,按分數(shù)擇優(yōu)錄取,然后

2、對人員進行隨機分配。在模型2中,考慮到部門之間存在優(yōu)劣區(qū)分,我們把應聘人員填報的志愿看成是對不同部門優(yōu)劣評價的“調(diào)查”,用統(tǒng)計學的知識來計算出各部門的優(yōu)劣排名,把高分的人員分配到好部門。得到分配方案為:部門17分別錄用人員12、3;2;1;9;4;8;5。在模型3中,考慮到各工作類別對人員各種能力的不同要求,對不同類別重新調(diào)整四種能力的權重,并在四個不同類別中分別對人員進行排名,以此來設計一種擇優(yōu)錄取的算法,利用計算機編程實現(xiàn)對人員的錄

3、取分配。得到分配方案為:部門17分別錄用人員12;1;2、4;9;6;8;5。如果再考慮志愿因素,則按第一志愿優(yōu)先的原則,利用模型1,2,3進行求解,得出最優(yōu)分配方案:部門17分別錄用人員9;8;1;12;2、6;4;11。我們定義了一個優(yōu)越度(即所有人員所得分數(shù)與部門基本分之差的和)用來衡量人員分配方案的優(yōu)劣,優(yōu)越度越大,該模型的人員分配方案就越優(yōu)。用這種方法,我們對模型2和模型3的結果進行檢驗,其結果分別是149.9245和159.

4、2942。而對于模型1由于具有隨機性,對其進行100次計算機隨機模擬檢驗,其平均值為128.69。由此得出模型3的分配方法是最優(yōu)的。針對模型的結果,對招聘單位提出了四點改進的建議。一問題的重述目前我國招聘公務員的程序一般分三步進行:公開考試(筆試)、面試考核、擇優(yōu)錄取?,F(xiàn)有某市直屬單位因工作需要,擬向社會公開招聘8名公務員,具體的招聘辦法和程序如下:(一)公開考試:凡符合條件的人均可參加,根據(jù)考試總分的高低排序按1:2的比例(共16人)

5、選擇進入第二階段的面試考核。(二)面試考核:主要考核應聘人員的知識面、對問題的理解能力、應變能力、表達能力等綜合素質(zhì)。按照一定的標準,面試專家組對每個應聘人員的各個方面都給出一個等級評分,從高到低分成ABCD四個等級。(三)由招聘領導小組綜合專家組的意見、筆初試成績以及各用人部門需求確定錄用名單并分配到各用人部門。該單位擬將錄用的8名公務員安排到所屬的7個部門,在滿足每個部門至少安排一名公務員的條件下,進行最優(yōu)的人員分配。在這里,我們所

6、要解決的問題是要將面試的評分等級進行量化,用加權的方法對各個公務員進行評分,然后分別在按需和按志愿兩種情況下對人員進行擇優(yōu)錄取,給出錄用分配方案,并且考慮此方案是否能推廣。二問題的假設我們從最簡單的算法開始,通過分析其缺點,從而進一步地加以改進。模型1:把筆試成績和面試成績按照r1:r2的比值進行統(tǒng)一計算,雖然筆試有具體的分值,容易計算,但是面試的結果是模糊的,不能直接運算。因此我們開始考慮“層次分析法”,并且依據(jù)《結構化面試評分表》[

7、2]對面試的各項能力的要求進行加權。(如圖1)圖1成績比例分層結構由于面試的各方面能力有分為A,B,C,D四個等級,所以又要把Li進行分層(如圖2)。之后再把圖1和圖2結合起來就可以得到總的結構圖了。至于四個等級的比例問題,我們采用Saaty等人提出的1—9尺度(見表1)[3],再參考中國國家公務員《面試成績評定表》[4],得到“正互反矩陣”R。圖2能力要求分層結構尺度aij含義1Ci與Cj的影響相同3Ci比Cj的影響稍強5Ci比Cj的

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