組織支持感、個體當責與工作績效的關系研究.pdf

1、個體當責是代理人愿意采取各種方法盡力達成委托人期望結果的現象,在組織運行中扮演著關鍵角色。近年來,個體當責受到國外人力資源管理界的廣泛關注。而我國學者關于這一議題的研究還很匱乏,相關實證研究更是鳳毛麟角。
　　 本文以個體當責為研究重點,試圖探討中國企業(yè)員工的組織支持感、個體當責及工作績效的關系。全文共分為七章:第一章導論部分,主要介紹本文研究背景、研究意義以及論文框架；第二章是相關理論簡述及文獻綜述；第三章提出假設、構建模型；

2、第四章是預測試分析,獲得正式問卷；第五章是正式測試及數據分析；第六章對實證研究結論展開討論并提出組織政策建議；第七章提出本文的創(chuàng)新點、局限性以及未來研究方向。
　　 本文的主要研究結論為:(1)在中國情境下個體當責包含客觀當責與主觀當責；(2)組織支持感正向預測個體當責；(3)個體當責正向預測工作績效；(4)組織支持感正向預測工作績效；(5)個體當責在組織支持感.工作績效中起中介作用；(6)一般自我效能感不能調節(jié)組織支持感.個體

3、當責、個體當責-工作績效的關系；(7)個體當責在部分人口統(tǒng)計特征變量上存在顯著差異。
　　 本文可能的創(chuàng)新點為:(1)現有的個體當責研究主要在西方背景中進行,本文探討中國企業(yè)員工的個體當責,并修訂了適用于中國情境的個體當責量表；(2)有關個體當責產生的實證研究還很匱乏,本文實證檢驗了POS對個體當責的正向預測作用；(3)關于個體當責與工作績效的關系,學術界尚未形成一致結論,本文發(fā)現兩者存在顯著正向線性關系；(4)有關POS對工作