20xx年12月公司核算員述職報告

1、20XX年12月公司核算員述職報告20XX年12月公司核算員述職報告20xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20xx的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作分兩個方面：〔一〕在計劃財務部的工作20xx年xx月xx月，我在公司計劃財務部綜

2、合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務基礎工作，嚴格按照《中國聯通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉。20xx年xx月xx月，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者，我很快

3、地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：1、首先在短時間內熟悉了業(yè)務，然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的審核關，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析，向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整

4、個經營活動之中。3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關核算表格，日常只要做好數據的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。4、在緊張的工作之余，加強團隊建設打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人