高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、高新技術(shù)企業(yè)是知識(shí)、技術(shù)和人才密集型的企業(yè).中高級(jí)管理人員及技術(shù)人員是高新技術(shù)企業(yè)的核心人力資源,他們對(duì)促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用.建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性并留住他們,是高新技術(shù)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施過(guò)程中,一個(gè)很重要的因素就是激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,而評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性又關(guān)系到激勵(lì)制度的實(shí)施效果.高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題一直以來(lái)都是學(xué)術(shù)界研究

2、的熱點(diǎn),但將兩者結(jié)合研究較少.因此,研究高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其在企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中的應(yīng)用問(wèn)題,在理論上和實(shí)踐上都具有很重要的意義.吸引并留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵是建立有效的激勵(lì)機(jī)制.借鑒有關(guān)激勵(lì)理論,該文指出高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)對(duì)象有兩類(lèi),一是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén),二是企業(yè)的中高層管理人員和技術(shù)人員等核心人力資源.針對(duì)中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀,該文提出應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)各部門(mén)實(shí)行集體激勵(lì)機(jī)制,對(duì)中高層管理人員和技術(shù)人員實(shí)行長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

3、.論文分析了兩種集體激勵(lì)方式--利潤(rùn)分享計(jì)劃和成本分享計(jì)劃的特點(diǎn),指出對(duì)不同性質(zhì)的部門(mén)應(yīng)實(shí)行不同的激勵(lì)方式;結(jié)合中高級(jí)管理人才和技術(shù)人員的特征,該文指出對(duì)他們的長(zhǎng)期有效激勵(lì)方式是股票期權(quán)和虛擬股票,并對(duì)在高新技術(shù)企業(yè)如何具體實(shí)施股票期權(quán)和虛擬股票進(jìn)行了說(shuō)明.建立高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)科學(xué)的內(nèi)部財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).該文借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)理論及先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)中國(guó)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的局限性,分析了