建筑工地安全文明施工標準化工地建設總結(jié)

1、中鐵十一局集團運城恒大綠洲二期中鐵十一局集團運城恒大綠洲二期安全文明施工安全文明施工標準化建設總結(jié)標準化建設總結(jié)中鐵十一局集團運城恒大綠洲二期項目部中鐵十一局集團運城恒大綠洲二期項目部中鐵十一局集團運城恒大綠洲二期第一篇工程特點本工程為山西運城恒大綠洲二期工程項目策劃，位于機場大道以北、棉北街以南、學苑路以西、槐東路以東本次招標總面積約為：155858.89平方米，其中8#住宅樓：9719.27㎡，9#住宅樓：8971.63㎡，10#、

2、13#住宅樓：54710.98㎡。本工程作為我公司的一個文明施工窗口，該工程在文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場的防護安全、周邊的擾民控制、以及組織交通運輸和材料設備進出場、滿足相關(guān)部門對施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學合理的組織施工以滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。第二篇安全文明施工標準化管理一、一、項目部管理班子的形象項目部管理班子的形象項目部對外樹立良好企業(yè)的形象，對內(nèi)體現(xiàn)出團

3、結(jié)協(xié)作的團隊精神，管理人員必須掛牌，標明姓名、職務、崗位，以明確工作崗位的職責和權(quán)力，達到切實有效的進行項目施工管理工作。項目施工班組的工人，一律實行掛牌作業(yè)，進出工地必須出示項目的工作牌，樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。二、二、安全組織管理安全組織管理(一)組織機構(gòu)1、建立中鐵十一局運城恒大綠洲項目部“安全文明施工標準化”工作領導小組，由項目經(jīng)理馬朝輝擔任組長，項目執(zhí)行經(jīng)理李宏凱、技術(shù)負責人胡子僑、安全總監(jiān)雷志清為副組長，技術(shù)員

4、：賈曉輝、關(guān)俊杰、魯旭陽、黃飛、馮少博、吳圓圓、張永革、田文學等其他為組員，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)。2、根據(jù)施工組織設計和公司要求，結(jié)合工地實際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標準化建設獎罰辦法。3、項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標準，制作安全安全文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標，分解和細化后各自的責任，安全責任，責任的考核目標，做到責任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。4、凡安全防護措