建筑工程質量控制方法及措施

1、質量控制方法及手段質量控制方法及手段工程質量控制措施1質量目標和質量承諾質量目標：工程一次驗收合格率100％。質量承諾：我方在此鄭重承諾，確保工程一次驗收合格，保證達到合同要求。質量管理上，“以一流的技術管理，創(chuàng)一流的工程質量”，力求技術創(chuàng)新，管理到位，始終保持工程質量處于可控狀態(tài)，要求分項工程合格率達到100％，并要抓一次合格，一次成優(yōu)。分項工程得分在90分以上。從而使單位工程達到合格以上標準。2質量保證體系2.1組織機構我方擬組建以

2、項目經理為首的質量管理領導小組，選用高素質的技術干部、管理人員和勞動工人，為工程質量提供人員保證，并健全質量保證體系和各種獎罰措施，加強質量創(chuàng)優(yōu)教育，增強全員的質量意識。項目經理部設以專職質量檢查工程師為主要成員的質量檢查組和質量自檢系統(tǒng)，設專人負責質量檢查。工程部設兼職質量檢查員，配合質檢科完善各級技術管理責任和工程質量檢查評定制度。中心試驗室負責對各種材料采購進貨的質量檢驗，各種配合比的試驗監(jiān)控，混凝土強度檢測，成品檢驗，試驗室保證

3、配齊工地試后按照國際有關質量體系及我方的《程序文件》、《質量手冊》的規(guī)定，制定本工程項目質量計劃，用于指導本工程的質量管理。嚴格按國際有關質量保證體系組織實施，組織全體參戰(zhàn)員工認真學習質量保證體系文件，使大家掌握質量保證體系文件的內容和各個要素的含意。在施工過程中按照建立的質量保證體系，全面運行質量保證體系，結合本合同段的工程特點和實際情況，依據我方施工能力及標準中的全部要求和規(guī)定，在認真調查的基礎上，編制《工程質量計劃》和關鍵工序《作

4、業(yè)指導書》，使施工生產的全過程在有序規(guī)范的質量控制之中。3貫徹落實質量終身制嚴厲貫徹落實質量終身制，做到以下幾點：主要人員（項目經理、總工程師、各專業(yè)工程師等）堅持常駐工地。進行動態(tài)管理，對各工區(qū)、各分項工程負責人，按順序登記造冊、建檔立卡，做到無論哪道工序出了質量事故，均能找到各級負責人。4開展質量思想教育工程項目要求實現質量目標，首先要使全體干部職工樹立正確的質量觀，強化其質量意識。教育作業(yè)層的施工人員，強化其自控能力，使整個施工過