排隊論習(xí)題及答案_第1頁
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1、《運籌學(xué)》第六章排《運籌學(xué)》第六章排隊論習(xí)題隊論習(xí)題1.思考題(1)排隊論主要研究的問題是什么;(2)試述排隊模型的種類及各部分的特征;(3)Kendall符號CBAZYX中各字母的分別代表什么意義;(4)理解平均到達率、平均服務(wù)率、平均服務(wù)時間和顧客到達間隔時間等概念;(5)分別寫出普阿松分布、負(fù)指數(shù)分布、愛爾朗分布的密度函數(shù),說明這些分布的主要性質(zhì);(6)試述隊長和排隊長;等待時間和逗留時間;忙期和閑期等概念及他們之間的聯(lián)系與區(qū)別。

2、2判斷下列說法是否正確(1)若到達排隊系統(tǒng)的顧客為普阿松流,則依次到達的兩名顧客之間的間隔時間服從負(fù)指數(shù)分布;(2)假如到達排隊系統(tǒng)的顧客來自兩個方面,分別服從普阿松分布,則這兩部分顧客合起來的顧客流仍為普阿松分布;(3)若兩兩顧客依次到達的間隔時間服從負(fù)指數(shù)分布,又將顧客按到達先后排序,則第1、3、5、7,┉名顧客到達的間隔時間也服從負(fù)指數(shù)分布;(4)對1MM或CMM的排隊系統(tǒng),服務(wù)完畢離開系統(tǒng)的顧客流也為普阿松流;(5)在排隊系統(tǒng)中

3、,一般假定對顧客服務(wù)時間的分布為負(fù)指數(shù)分布,這是因為通過對大量實際系統(tǒng)的統(tǒng)計研究,這樣的假定比較合理;(6)一個排隊系統(tǒng)中,不管顧客到達和服務(wù)時間的情況如何,只要運行足夠長的時間后,系統(tǒng)將進入穩(wěn)定狀態(tài);(7)排隊系統(tǒng)中,顧客等待時間的分布不受排隊服務(wù)規(guī)則的影響;(8)在顧客到達及機構(gòu)服務(wù)時間的分布相同的情況下,對容量有限的排隊系統(tǒng),顧客的平均等待時間少于允許隊長無限的系統(tǒng);(9)在顧客到達分布相同的情況下,顧客的平均等待時間同服務(wù)時間分

4、布的方差大小有關(guān),當(dāng)服務(wù)時間分布的方差越大時,顧客的平均等待時間就越長;(10)在機器發(fā)生故障的概率及工人修復(fù)一臺機器的時間分布不變的條件下,由1名工人看管5臺機器,或由3名工人聯(lián)合看管15臺機器時,機器因故障等待工人維修的平均時間不變。3某店有一個修理工人,顧客到達過程為Poisson流,平均每小時3人,修理時間服從負(fù)指數(shù)分布,平均需19分鐘,求:(1)店內(nèi)空閑的時間;(2)有4個顧客的概率;(3)至少有一個顧客的概率;(4)店內(nèi)顧客

5、的平均數(shù);(5)等待服務(wù)的顧客數(shù);(6)平均等待修理的時間;(7)一個顧客在店內(nèi)逗留時間超過15分鐘的概率。4設(shè)有一個醫(yī)院門診,只有一個值班醫(yī)生。病人的到達過程為Poisson流,平均到達時間間隔為20分鐘,診斷時間服從負(fù)指數(shù)分布,平均需12分鐘,求:(1)病人到來不用等待的概率;(2)門診部內(nèi)顧客的平均數(shù);(3)病人在門診部的平均逗留時間;(4)若病人在門診部內(nèi)的平均逗留時間超過1小時,則醫(yī)院方將考慮增加值班醫(yī)生。問病人平均到達率為多

6、少時,醫(yī)院才會增加醫(yī)生?5某排隊系統(tǒng)只有1名服務(wù)員,平均每小時有4名顧客到達,到達過程為Poisson流,,服務(wù)時間服從負(fù)指數(shù)分布,平均需6分鐘,由于場地限制,系統(tǒng)內(nèi)最多不超過3名顧客,求:12某車站售票口,已知顧客到達率為每小時200人,售票員的服務(wù)率為每小時40人,求:(1)工時利用率平均不能低于60%;(2)若要顧客等待平均時間不超過2分鐘,設(shè)幾個窗口合適?13某律師事物所咨詢中心,前來咨詢的顧客服從Poisson分布,平均天到達

7、50個。各位被咨詢律師回答顧客問題的時間是隨機變量,服從負(fù)指數(shù)分布,每天平均接待10人。每位律師工作1天需支付100元,而每回答一名顧客的問題的咨詢費為20元,試為該咨詢中心確定每天工作的律師人數(shù),以保證純收入最多。14某廠的原料倉庫,平均每天有20車原料入庫,原料車到達服從Poisson分布,卸貨率服從負(fù)指數(shù)分布,平均每人每天卸貨5車,每個裝卸工每天總費用50元,由于人手不夠而影響當(dāng)天裝卸貨物,導(dǎo)致每車的平均損失為每天200元,試問,

8、工廠應(yīng)安排幾名裝卸工,最節(jié)省開支?15某公司醫(yī)務(wù)室為職工檢查身體,職工的到達服從Poisson分布,每小時平均到達50人,若職工不能按時體檢,造成的損失為每小時每人平均60元。體檢所花時間服從負(fù)指數(shù)分布,平均每小時服務(wù)率為?,每人的體檢費用為30元,試確定使公司總支出最少的參數(shù)??!哆\籌學(xué)》第六章排《運籌學(xué)》第六章排隊論習(xí)題隊論習(xí)題解答解答2(1)√(2)√(3)X(4)√(5)X(6)X(7)X(8)√(9)√(10)X3解:單位時間

9、為小時,5.06363??????????(1)店內(nèi)空閑的時間:5.021110??????p;(2)有4個顧客的概率:03125.02121121)1(5444?????????????????????;(3)至少有一個顧客的概率:??5.0110????pNP;(4)店內(nèi)顧客的平均數(shù):11?????L;(5)等待服務(wù)的顧客的平均數(shù):5.0????LLq(6)平均等待修理的時間:1667.035.0????qLW;(7)一個顧客在店內(nèi)

10、逗留時間超過15分鐘的概率。??607.01521)201101(15)(??????????eeeTPt??4解:單位時間為小時,6.0512603??????????(1)病人到來不用等待的概率:4.06.0110??????p(2)門診部內(nèi)顧客的平均數(shù):5.16.016.01???????L(人)(3)病人在門診部的平均逗留時間;5.01?????W(小時)(4)若病人在門診部內(nèi)的平均逗留時間超過1小時,則有:45111?????

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