施工技術質量管理具體措施

1、施工技術質量管理具體措施施工技術質量管理具體措施一、加強全體員工質量意識教育，牢固樹立“百年大計，千年大計，質量第一”的思想，真正把質量工作放到一切工作的首位。二、落實各級各部門的管理崗位責任制。實行項目經理領導下的總工程師負責制，總工程師直接分管質量并建立質量保證體系。堅持“管生產必須管質量，誰施工誰負責質量，誰操作誰保證質量”的原則。三、建立健全各項施工管理、技術管理和質量管理制度，成立專門的質量檢驗和監(jiān)督機構，設置專職質檢工程師和

2、質量管理員，對施工的各個階段、環(huán)節(jié)、部位實施全面質量管理和監(jiān)督。四、實行嚴格的圖紙會審和規(guī)范、標準的學習制度。認真學習施工圖紙、施工規(guī)范、質量標準、施工實施細則和作業(yè)指導書以及招標文件的有關技術規(guī)范，嚴格按圖施工。五、認真編制施工組織設計并上報主管部門（二航局、現場監(jiān)理、業(yè)主）審閱審批，根據審定的施工組織設計，編制詳細的施工實施細則和作業(yè)指導書，規(guī)定具體的施工工藝、方法、質量標準和檢驗手段，以及相關的資源計劃和勞動力計劃、施工進度計劃，

3、用于指導具體的施工活動。六、堅持嚴格的施工技術交底制度，根據審定的施工組織設計，由總工程師對全體員工進行全項目的施工技術、質量、安全、進度交底。根據施工組織設計編制的實施細則和作業(yè)指導書，由主管技術員對施工工序的技術要點、操作方法、設備使用、安全要點、資源配置、后勤保障等進行詳細的技術交底，做到施工時人人心中有數，各個環(huán)節(jié)緊密相扣。七、建立嚴密、嚴格的質量檢驗制度，項目部建立由總工程師直接領導的工地實驗室，配備較為完善的，可滿足施工現場

4、需要的試驗和檢測設備。配備經驗較為豐富，數量充足的試驗工程師和試驗技工。對于技術復雜，精度要求較高，工地實驗室無法完成的試驗，委托經監(jiān)理工程師認可和同意的社會檢測單位予以檢測。八、賦予質量管理人員絕對的權力，在質檢人員進行質量監(jiān)督和管理過程中，嚴格執(zhí)行一票否決權制度。九、在施工過程中，堅持嚴格的質量檢查制度，每個工序完成和工序之間的搭接進行“三檢”，發(fā)現問題及時整改。已完工序須經監(jiān)理工程師批準后才能進行下一道工序施工。十、實施系統(tǒng)的質量

5、預控，對重點分部分項工程和關鍵工序設置質量管理點。十一、認真填寫施工日志，做好施工原始記錄為施工檢驗和竣工驗收打好基礎。十二、積極配合、支持監(jiān)理工程師的工作，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。十三、加強職工技術培訓，提高技術水平和操作技能，開展群眾性的合理化建議和技術革新活動。十四、嚴格分包單位的質量管理。（一）、對分包單位進行嚴格的資質審查。（二）、要求分包單位配備強有力量的領導班子和年富力強的技術人員。（三）、要求分包單位配備適應本工程的設