EVA與現(xiàn)代商業(yè)銀行價值管理——基于A銀行的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進入新世紀以來，我國銀行業(yè)開始步入高速發(fā)展的軌道，同業(yè)之間的競爭也逐漸加劇，特別是2007年外資銀行進駐中國之后，國內商業(yè)銀行面臨的生存環(huán)境就更加嚴峻。與此同時，國內一流商業(yè)銀行迫于國內競爭的壓力不得不走出國門，拓展海外業(yè)務，這使我國的商業(yè)銀行不但面臨國內的競爭壓力，還面臨著國外銀行的競爭壓力。因此，如何提升商業(yè)銀行競爭力已經(jīng)成為理論界和實務界普遍關注的問題。
　　 商業(yè)銀行競爭力最終體現(xiàn)為價值創(chuàng)造能力，創(chuàng)值能力反映的是資本的生

2、產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益，它直接影響和決定競爭力，而價值管理正是一種以提升銀行創(chuàng)值能力為最終目標的管理理念、方法和手段。隨著我國商業(yè)銀行改革的逐步深入，法人治理結構日趨完善，價值管理在商業(yè)銀行日常經(jīng)營管理過程中扮演的角色越來越重要。有效的價值管理為商業(yè)銀行優(yōu)化資源配置、挖掘資源創(chuàng)值潛力、節(jié)約創(chuàng)值成本等努力提供成功的可能性，是培育并提升銀行創(chuàng)值能力的必要手段。
　　 本文選擇EVA做研究視角，從EVA對商業(yè)銀行“價值”的衡量方法入手來研究

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