ktv各部門員工崗位職責劃分_第1頁
已閱讀1頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1KTV各部門員工崗位職責各部門員工崗位職責目錄總經理崗位職責……………………………………………………...3采購兼后勤兼司機崗位職責………………………………………...4娛樂部經理兼客戶投訴崗位職責…………………………………...5營運主管崗位職責…………………………………………………...6收銀主管崗位職責…………………………………………………...6大堂副理崗位職責…………………………………………………...7KTV領班崗位職責…

2、………………………………………………..7主管會計崗位職責………………………………………………...…8工程部長崗位職責………………………………………………...…9人事主管崗位職責………………………………………………..….9人事專員崗位職責………………………………………………...…10秘書崗位職責………………………………………………………..10保安隊長崗位職責…………………………………………….….....11出品主管崗位職責…

3、……………………………………….……….11PA主管崗位職責……………………………………………………12企劃兼美工崗位職責………………………………………………..12KTV服務員崗位職責……………………………………………….13收銀員崗位職責……………………………………………………..14超市理貨員崗位職責………………………………………………..15PA崗位職責…………………………………………………………153KTV各部門員工崗位職責各

4、部門員工崗位職責總經理崗位職責總經理崗位職責直接上級:董事長直接上級:董事長直接下級:綜合辦主任直接下級:綜合辦主任娛樂部經理娛樂部經理主管會計主管會計人事主管人事主管秘書總經理定編:總經理定編:2名1、根據上級領導的經營理念與指導方針全面負責處理凱樂迪的總體事務,和全體員工共同努力,及時完成凱樂迪的各項目標。2、制定凱樂迪的管理目標和經營戰(zhàn)略,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。與企劃部溝

5、通:制定市場拓展計劃,并全面推銷。與財務部溝通:制定本店的一系列價目,如餐飲毛利。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況,并采取對策,保證本店業(yè)務順利進行。3、健全本店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。閱讀消防和質量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或董事長的有關指示、文件、通知,協(xié)調各部門之間的關系,使凱樂迪有一個高效率的工作系統(tǒng)。4、健全凱樂迪的財務制度。閱讀和分析各種財務報表,檢查分析每月

6、營業(yè)情況,監(jiān)督財務部門做好成本控制,財務預算等工作,檢查收支情況,應收帳款和應付帳款等。5、高峰期巡視凱樂迪公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態(tài)度和服務質量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。6、不定期與客人會面,了解客人的投訴和反映的各種意見,作為改善、提高管理和服務水平的參考。7、培養(yǎng)人才,指導各部門的工作,提高整個凱樂迪的服務質量和員工素質。8、加強凱樂迪維修保養(yǎng)工作和凱樂迪安全管理工作。9、選聘、任免部門負責人等,決定凱樂迪機構設置,員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論