基于DEA的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià).pdf

1、隨著我國(guó)基本建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,設(shè)計(jì)施工一體化的工程總承包模式開始盛行。我國(guó)進(jìn)行工程總承包的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)受到自身和外部環(huán)境的制約,現(xiàn)在依然處于擴(kuò)大工程總承包的市場(chǎng)規(guī)模階段,其經(jīng)營(yíng)績(jī)效比較低。
　　 本文以我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包的經(jīng)營(yíng)績(jī)效作為選題,充分參考和借鑒了國(guó)內(nèi)外相關(guān)的研究成果,對(duì)我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性和可行性進(jìn)行了分析,闡述了勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則、程序和方法,構(gòu)建了

2、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?；跀?shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA)的諸多優(yōu)點(diǎn),以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)部門相對(duì)有效性評(píng)價(jià)、資源配置效率評(píng)價(jià)等問(wèn)題中的成功應(yīng)用,本文將該方法引入到我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)中。
　　 為了便于進(jìn)行相同決策單元效率的對(duì)比,論文選擇的樣本企業(yè)均為具有悠久歷史的國(guó)營(yíng)勘察設(shè)計(jì)單位,且分別來(lái)自不同的行業(yè),這些行業(yè)均是近年來(lái)工程總承包業(yè)務(wù)迅速成長(zhǎng)的行業(yè),具有廣泛性和代表性。論文選取了2002

3、-2008年的數(shù)據(jù),應(yīng)用DEA對(duì)代表不同行業(yè)的8家樣本勘察設(shè)計(jì)公司工程總承包的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行了實(shí)證分析。
　　 論文運(yùn)用Winqsb軟件,建立了8家樣本勘察設(shè)計(jì)公司工程總承包的經(jīng)營(yíng)績(jī)效的規(guī)模報(bào)酬不變模型(CRS)和規(guī)模報(bào)酬可變模型(VRS),分別測(cè)算了技術(shù)效率和純技術(shù)效率,推算出了規(guī)模效率,并且對(duì)樣本公司的效率狀況作了排名；然后根據(jù)測(cè)算結(jié)果對(duì)勘察設(shè)計(jì)公司工程總承包的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行了對(duì)比分析。
　　 論文最后從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外