2017項(xiàng)目管理師考試練習(xí)題 附答案 (2)_第1頁
已閱讀1頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、20172017項(xiàng)目管理師考試練習(xí)題項(xiàng)目管理師考試練習(xí)題附答案附答案1.使用進(jìn)度變更控制系統(tǒng)的一個(gè)好處是,它包括了:(D)A.匯報(bào)進(jìn)度績效的要求B.衡量進(jìn)度績效的要求C.對(duì)進(jìn)度變更所帶來的重大影響進(jìn)行評(píng)估的方法D.授權(quán)進(jìn)度變更所需要的審批層次2.你的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)哪個(gè)項(xiàng)目管理軟件是最適合的爭議了幾個(gè)星期。你對(duì)他們的爭論感到厭倦。因此,你決定開個(gè)會(huì),幫他們尋求共同點(diǎn)和合理的解決方案,由此就這個(gè)問題達(dá)成一致意見。你會(huì)采用怎樣的方式來解決沖突

2、(B)A.退出B.緩和C.解決問題D.妥協(xié)3.一個(gè)新項(xiàng)目。公司的現(xiàn)有人員只符合項(xiàng)目的部分要求項(xiàng)目的其他方面對(duì)你們公司來說是全新的領(lǐng)域。你知道有一些供應(yīng)商專門生產(chǎn)這一類產(chǎn)品,他們能達(dá)到您的大部分要求。你正在準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣,你決定制定一個(gè)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。在制定這個(gè)計(jì)劃的過程中,你要采取的第一步驟是:(A)A.分析、評(píng)估項(xiàng)目干系人對(duì)信息的需求B.確定一個(gè)進(jìn)度表,標(biāo)明進(jìn)行每種溝通的時(shí)間C.對(duì)你打算發(fā)布的信息進(jìn)行描述D.為所有的項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論