免費資料上海浦發(fā)銀行品牌推廣策劃草案._第1頁
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文檔簡介

1、上海浦東發(fā)展銀行理財中心品牌推廣策劃草案,目錄,(一)銀行理財業(yè)務現(xiàn)狀分析及品牌定位(二)品牌整體推廣計劃(三)品牌建設階段推廣計劃(四)有關報價,一個品牌的創(chuàng)建必須具備三個基本要素:,獨特的金融品牌定位。金融產品必須具備鮮明的品牌特征,給人留下深刻、鮮明、獨特的形象,這就需要獨特的定位。能夠樹立客戶忠誠度。品牌的忠誠度主要體現(xiàn)在客戶對該業(yè)務的高度信任和排他心理,會覺得只有這一品牌的金融產品讓人放心、省心。品牌應具有可延

2、伸性。品牌延伸是企業(yè)通過利用自己的品牌來發(fā)展自己其他新興業(yè)務的戰(zhàn)略,利用品牌知名度來滲透新市場,對金融產品品牌延伸來說,可以是一條金融產品線或是一系列產品品種的延伸。,(一)銀行理財業(yè)務現(xiàn)狀分析及品牌定位,個人理財產品市場狀況分析,銀行個人理財產品特征:,通過個人財產多寡區(qū)分客戶,以高端客戶作為主要的目標群體; 個人理財產品建立了專有的金融品牌和主要的宣傳廣告語; 服務方面:強調“一對一”的專家服務;整合了銀行的產品體系;注

3、重提供理財建議和理財信息;提供了優(yōu)先、優(yōu)惠的VIP服務。,個人理財產品發(fā)展趨勢:,理財產品市場需要進一步細分,出現(xiàn)針對高端和中低端客戶的服務的劃分; 高端理財服務和中低端理財服務形成各自的市場,在產品、服務、增值服務等方面出現(xiàn)明顯的區(qū)分。,浦發(fā)銀行個人理財產品優(yōu)劣勢分析:,SWOT分析結論,在北京地區(qū)還沒有針對低端群體的理財產品和服務,浦發(fā)的理財產品可以很好的滿足低端人群的需求;在20萬以下規(guī)模的理財市場上可以獲得“先發(fā)優(yōu)勢”,通

4、過理財概念的宣傳獲得良好的市場份額;針對其他銀行理財門檻較高的特點,“無歧視”、“無門檻”是我們有效的宣傳點,可以迅速在理財市場上建立起差異化的形象。,產品定位,針對所有有理財需求的群體;具有全民理財概念的理財品牌;可以持續(xù)發(fā)展的理財品牌體系。,(二)品牌整體推廣計劃,理財品牌建設方案,第一階段:品牌建立階段(2003年7月10日—2004年7月1日)打造“全民理財” 概念;將浦發(fā)理財產品定位于“所有有理財需求的群體”;完善

5、和豐富理財產品的種類和整合內部金融產品線;提高浦發(fā)銀行及浦發(fā)產品的社會知名度和美譽度;客戶數(shù)據(jù)庫的建立和完善,為下一階段理財市場細分做準備。,第二階段:品牌發(fā)展階段(2004年7月1日—2006年7月1日)理財產品進行充分的市場細分;依據(jù)客戶的理財額度和理財偏好進行市場細分,建立“子品牌”;進一步提升品牌知名度和美譽度,爭取建立強勢理財品牌。,第三階段:品牌完善階段(2006年7月1日以后)理財品牌不斷的完善和深化;如果有

6、必要可以進行品牌的更新,保持品牌在社會上的生命力。,業(yè)務體系的鞏固、發(fā)展與創(chuàng)新,整合多種金融產品而使其變成一種單一的“金融服務”已成為一種必然趨勢。也就是說,銀行最終就是向單個的消費者提供一種全面而特色的“金融服務”。所謂全面是指金融產品的品種廣泛而全面,特色是指消費者無須費盡腦筋去進行各種金融產品的甄別與挑選,由銀行這一專業(yè)的“理財專家”根據(jù)客戶需求進行個性化的組合設計。全面整合金融產品,向消費者提供全方位的理財業(yè)務,,,1 售

7、點通路(柜臺售點)   人們對銀行認知途徑中最重要的渠道是售點,對售點的服務感受是產生消費的重要源泉,因此售點通路的建設與完善是理財中心成功的關鍵。A 售點的氣氛營造(陳設、各種宣傳品、廣告、專業(yè)的咨詢室或咨詢柜臺、知識專欄或觸摸屏等等)在售點設置理財師,解答或幫助客戶辦理相關業(yè)務,在一些大的網點應該設置貴賓室,對口服務。其實這是銀行客戶經理制在個人零售業(yè)務中的形式。售點針對高端人群或專業(yè)人群的理財師熱線使客戶與其負責的理財

8、師進行互動。加強對售點人員的有關綜合理財基礎知識的專業(yè)培訓和禮儀培訓。,一、通路建設完善與創(chuàng)新,2.電話銀行和手機銀行A 設置理財中心咨詢電話。B 在電話銀行中的結構設置盡可能親切、簡潔、有效率,充分體現(xiàn)理財中心的理財特性,使客戶迅速的查詢或使用其需要的功能或服務,業(yè)務介紹或廣告盡可能設置一個功能鍵內讓客戶選擇。人工服務一定要保證來電必接,條件允許的情況下盡可能保證24小時服務。C 安全性、私密性在客戶申請電話銀行業(yè)務時就能夠

9、充分體現(xiàn)出來,同時并入客戶的管理檔案。密碼確認在保證安全性的同時盡可能人性化。D手機銀行是現(xiàn)實和未來的個人理財?shù)闹匾d體,也是一個重要的休息發(fā)布的載體。在未來實施品牌推廣戰(zhàn)略的通路中手機銀行是一個非常重要的途徑,當然現(xiàn)在還有一定的局限性,但外匯業(yè)務尤其外匯炒買業(yè)務,手機銀行的作用不可忽略。,3. 網上銀行 網上銀行是實現(xiàn)與客戶互動營銷的重要手段,也是未來銀行營銷發(fā)展的重要途徑。就目前而言,網上銀行的建立提了

10、一個新的服務平臺,也為客戶提供了更多的增值服務,盡管網上銀行還有許多需要完善的地方,但其做為客戶最便捷的了解銀行業(yè)務的信息窗口不可忽視。A 界面友好、簡潔,使客戶最快時間了解理財中心的具體業(yè)務或迅速使用其需要的功能。B 充分考慮客戶對私密性、安全性的需要,在業(yè)務查詢和業(yè)務交易設置中更加人性化。C 綜合理財?shù)母黜棙I(yè)務的介紹盡可能通俗詳細,滿足不同層次人的需要。D 建立互動平臺,及時了解客戶的需求和投訴并能及時的解決問題。E 充分

11、利用網絡公告的特點,及時的將相關業(yè)務的變化與進展以及各種理財新知介紹給客戶。必要的新業(yè)務在界面設置上生動而具體,發(fā)揮網絡宣傳銷售功能。,二、理財業(yè)務的市場創(chuàng)新策略,隨著理財品牌及各項業(yè)務的推廣,我們需根據(jù)不同的人群的消費、投資、理財?shù)奶攸c和偏好,設計和提供具有針對性和個性化的服務。進行組合創(chuàng)新,引導潛在的消費可能??筛鶕?jù)客戶的資產或收入或儲蓄狀況將客戶細分為:陽光時代:主要針對年青人的理財服務,其月均收入在3000元以上,儲蓄資產在

12、1至15萬元左右。可根據(jù)其消費和信貸為主要特點的特點設計相應的個性化理財服務。商務一族:中端的理財服務,主要針對30歲以上的中堅專業(yè)人群,他們的一般儲蓄資產在20萬至200萬元之間,他們有著投資、小額融資、信貸炒匯、商務、專柜服務等多重需求。時代精英(高端VIP):這針對于高端人群,其可投資性資產在500萬元以上者,可根據(jù)其特點設計全方位的私人銀行服務、增值服務、各項專業(yè)顧問服務。,銀行的競爭實質上是保有率的競爭,及銀行如何保有客戶

13、及實現(xiàn)客戶營銷,因為開發(fā)一個新客戶的成本遠比維護一個老客戶的成本大的多。而新客戶所產生的利潤風險也大的多,因此理財中心營銷推廣中面臨的一個最重要的任務是在來斷開發(fā)新客戶的同時保有老客戶,并實現(xiàn)老客戶的持續(xù)營銷,并通過老客戶帶動和開發(fā)新客戶,實現(xiàn)二次開發(fā)和多次開發(fā)。,三、保有率的競爭:客戶管理與二次開發(fā),(三)品牌建設階段推廣計劃(3個月),以EVENT行銷在短時間內引發(fā)市場關注,理財品牌建立階段推廣策略,通過“理財金額無限制”建立與其他

14、銀行品牌差異化的理財品牌形象;以向社會廣泛征集品牌名稱為起點,引起社會對浦發(fā)理財產品的廣泛關注;同時在各網點推出“理財真體驗”的客戶體驗活動,令一些中低端客戶直接體驗理財專家的服務通過系列軟文哄托和創(chuàng)造社會熱點,吸引人們對于理財產品和浦發(fā)銀行的關注,爭取社會對全新理財觀念的認同;,活動目的: 推廣綜合理財產品,提高浦發(fā)理財產品的知名度和美譽度; 提高客戶的儲蓄額度,提高銀行的整體品牌和品牌知名度。 活動周期: 2003年7

15、月10日—10月1日 活動主題: 全民理財,財富早到來,品牌推廣活動,品牌征名活動,活動時間:2003年7月10日—2003年8月1日活動方式:有獎征名選擇媒體:《北京青年報》或《北京晚報》媒體規(guī)格:半版或1/4版套紅媒體頻次:2—3次宣傳重點:以品牌有獎征名活動為主體;突出理財產品的系列性分類(如投資類、信貸類、消費類等);強調理財產品和服務對客戶的利益點。,客戶體驗活動,活動時間:2003年7月20日—2003年

16、8月10日活動方式:在網點由理財專家向客戶免費提供理財建議活動地點:各營業(yè)網點活動名稱:理財真體驗活動內容:在各網點張貼海報,強調由理財專家進行免費的理財咨詢,根據(jù)客戶實際收支情況出具理財方案。令客戶真正體驗到專家“理財”宣傳重點:強調理財產品和服務的無門檻。,掛牌小型媒體見面會,活動時間:2003年7月10日活動方式:掛牌儀式及小型媒體發(fā)布會邀請媒體:《北京青年報》、《北京晚報》、《娛樂信報》、《京華時報》、《晨報

17、》、《北京電視臺》等地方媒體記者。宣傳重點:理財中心正式掛牌營業(yè);理財產品不設置最低門檻,實現(xiàn)了“全民理財”;浦發(fā)理財真正的滿足了所有需求群體理財需求。,沃爾瑪推廣活動,活動時間:2003年7月7日—7月12日活動方式:與強勢品牌的聯(lián)合推廣活動重點:與國際知名銷售商共同推廣理財產品,真正實現(xiàn)以客戶為中心;通過與知名品牌的互動活動,提升浦發(fā)品牌的知名度與美譽度;創(chuàng)造熱點性新聞,增加社會對浦發(fā)銀行的關注,加快品牌推廣;也

18、可在現(xiàn)場進行“理財真體驗”活動。,系列公關軟文,掛牌系列軟文:突出理財中心的成立;突出銀行的整體形象和實力;產品系列軟文:突出理財業(yè)務各項業(yè)務對客戶的好處;突出新的產品歸類;企業(yè)系列軟文:突出企業(yè)與花旗銀行在業(yè)務體系、產品設計等方面的聯(lián)合與發(fā)展;活動系列軟文:各項公關活動的及時、準確的報道(包括掛牌和沃爾瑪?shù)穆?lián)合活動等);,廣告活動,電視:以理財中心掛牌成立為主要宣傳點;發(fā)布5秒的標段廣告;廣播:以產品給客戶的

19、利益點作為主要宣傳點;重點介紹新的理財業(yè)務體系的劃分及對客戶的好處;發(fā)布15秒廣告;平面:主要配合征名活動的開展;進行業(yè)務體系的歸類和業(yè)務利益點的宣傳;自身網點:全面的配合業(yè)務的宣傳,制作相關的店面宣傳品;ATM機的廣告宣傳;,促銷,針對前期理財中心的推出,為吸引存款及業(yè)務量可進行一定措施的促銷優(yōu)惠政策;達到一定存款的客戶,在優(yōu)惠期期,手續(xù)費可享受優(yōu)惠;低端客戶開辦新業(yè)務有一定的小贈品等等,DM,通過信用卡對帳單以及

20、一些老客戶資料,向其進行直郵信函的營銷或由客戶經理登門拜訪,進行面對面營銷。,(四)報價,第一階段策劃及監(jiān)督執(zhí)行費用:*萬元活動的全案策劃活動監(jiān)測撰寫活動報告,鷹彤簡介,1997年末,中國入世大局已定,國內的金融企業(yè)也開始為如何應對金融服務業(yè)開放所帶來的全球化的市場競爭而未雨綢繆。鷹彤金融企劃機構--中國首家金融企劃機構就誕生在此時中國的北京。鷹彤長期致力于研究入世對國內金融業(yè)各方面的影響,并注重國際營銷經驗及成果和中國金融市場實

21、踐相結合,為中國金融企業(yè)及國外來華企業(yè)提供優(yōu)質的全方位的專業(yè)市場綜合服務。,鷹 彤 簡 介,作為中國從業(yè)時間最長、從業(yè)經驗最豐富的金融企劃機構——鷹彤金融企劃主要為金融業(yè)(銀行、保險、基金)提供專業(yè)的金融產品及服務的市場營銷及推廣服務。自1997年成立以來,已為眾多的國內外銀行、保險、基金公司以及上市公司提供了各種優(yōu)質服務,贏得了客戶的尊重和廣泛的好評。,鷹 彤 簡 介,鷹彤市場理念: 在無差異中尋找差異, 在

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