淺談如何加強中小學的財務管理

1、淺談如何加強小學的財務管理近年來，農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學的財務管理越發(fā)成為社會普遍關心的熱點問題。及時有效地解決農村中小學財務管理中的問題，直接關系到教育資源的合理配置和有效利用，關系到教育的可持續(xù)發(fā)展，本人管理后勤工作十幾年，現在談談自己的一點點想法。小學財務管理是學校管理工作不可缺少的重要組成部分，它是學校教學工作的正常運行的保障。近年來，隨著財政改革的不斷深入和一系列財務會計制度的改革，事業(yè)單位財務管理改革不斷加強，逐步建立起了比較完善的

2、預算管理和支出管理。但是在具體的財務運作過程中，還存在許多不容忽視的問題。如何管好學校的財務，更好地服務于教學工作，本人認為應根據《中小學校會計制度》、《中小學校財務制度》的有關規(guī)定，著重抓好財務過程管理，從“強化財務意識、健全內部機制、加強隊伍素質、科學應用管理”等方面落實好學校的財務管理工作。一、加強財務監(jiān)管意識，嚴格依法辦事。學校財務工作的好壞，關鍵是看單位負責人財務管理意識強否。學校一把手作為學校財務管理第一責任人，是本單位財務

3、行為的責任主體，必須對本單位的財務工作和會計資料的真實性、完整性負責，保證財務人員依法履行職責，不授意、指使會計人員違法辦理會計事項。在近期召開的中心可召開校長辦公會議研究決定。討論決定支付情況。必要時，可召開教職工大會，三、建全單位規(guī)章立制，嚴格按章辦事。1，加強財務制度建設，建立有效的支出約束機制。一是綜合性的管理制度，如加強經費管理制度、財務人員崗位職責等。二是單項的管理制度，如加強辦公費、電話費、郵資費等管理制度。三是相關性的管

4、理制度，如接待制度、車輛管理制度等。這樣，從單位內建立起有效的支出約束機制，做到有章可循，并且嚴格按制度辦事，以堵塞漏洞，節(jié)約資金，最大限度地提高各項資金的使用效益。2，強化開支計劃性，合理安排項目經費。首先確保人員經費開支，其次保證必要的辦公經費需要，然后再按照輕重緩急安排其他項目的開支。計劃制定后，還必須嚴格執(zhí)行，防止前緊后松，保證計劃的有效性。3，嚴格經費支出管理，杜絕揮霍浪費現象。第一，建立嚴格的經費開支審批制度。第二，制定嚴格