績效考評制度 (2)

1、績效考評制度績效考評制度第一章第一章總則總則第一條績效考評的目的是為了及時、準(zhǔn)確、客觀的反映員工當(dāng)前的工作狀態(tài)，并為員工提高工作業(yè)績提供幫助。第二條績效考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬掛尼龍、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。第三條績效考評要堅持一致性、客觀性、公開性和公平性原則。第二章第二章考評標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)第一條績效考評從“工作態(tài)度”和“工作結(jié)果”兩個方面進(jìn)行。第二條每項(xiàng)內(nèi)容有優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。等級工作態(tài)度工作結(jié)果優(yōu)秀工作積極主動，并

2、且樂于協(xié)助他人解決工作問題不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對工作提出有效的改進(jìn)方法良好工作積極主動、勤于思考能夠提前完成任務(wù)一般沒有工作熱情，但不影響他人能夠按時按要求完成工作任務(wù)較差工作態(tài)度惡劣，并影響他人不能按時按要求完成工作任務(wù)第三條由考評崗位的直接上級制定該崗位績效考評的內(nèi)容細(xì)則，該細(xì)則經(jīng)人力資源部審核后可以實(shí)施。第三章第三章考評步驟考評步驟第一條人力資源部每月第一個工作日向每位員工發(fā)放《月度工作考評表》。第二條員工填寫《月度工作考

3、評表》“本月工作總結(jié)”和“本月工作自我評價”部分，然后交直接上級填寫考評意見。第三條直接上級與員工進(jìn)行考評溝通。第四條《月度工作考評表》級級上報，交至總監(jiān)處。第五條總監(jiān)審查下級部門交報的《月度考評表》，及時糾正錯誤。第六條在每月10日前，由總監(jiān)將上月考評表統(tǒng)一交人力資源部。第四章第四章考評結(jié)果處理考評結(jié)果處理第一條對考評不合格的員工，由人力資源部向該員工提出警告。第二條連續(xù)三次考評不合格的員工，由人力資源部做調(diào)崗或辭退處理。第五章第五章