基于企業(yè)架構的銀行業(yè)務信息系統(tǒng)總體設計研究.pdf

1、隨著WTO過渡期的結束，國內金融業(yè)全面對外開放，銀行間競爭加劇，銀行業(yè)賴以生存的金融環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，變革使大多數(shù)銀行面臨新的挑戰(zhàn)。為此，國內一些大型商業(yè)銀行紛紛提出了“科技興行”、“科技引領”等戰(zhàn)略方針。如今，國內大型商業(yè)銀行99％以上的業(yè)務均依賴于計算機處理，IT與業(yè)務的結合變得越來越緊密，隨著IT應用的深入，銀行的計算機業(yè)務信息系統(tǒng)也面臨著越來越多的問題，如計算機系統(tǒng)的靈活性差、技術體系復雜、技術標準不兼容等，難以適應快速變化

2、的業(yè)務需求。
　　市場競爭的壓力促使各大銀行紛紛研制新一代計算機業(yè)務信息系統(tǒng)。銀行金融產品的多樣性和經營模式的易變性對新一代計算機業(yè)務信息系統(tǒng)的性能、功能都提出了更高的要求。做好前期規(guī)劃和架構設計，是確保新一代計算機業(yè)務信息系統(tǒng)科學性、先進性和適應性的前提。
　　企業(yè)架構是一種從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)去梳理業(yè)務架構，進一步分析和規(guī)劃IT架構，并用于指導、規(guī)范計算機信息系統(tǒng)建設的理念和方法，是當前國際上大型企業(yè)研究和改進信息系統(tǒng)架構通常

3、采用的一種最佳實踐和方法論。從IT規(guī)劃的本質來講，它是聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略與IT支撐系統(tǒng)的橋梁。通過對企業(yè)架構的規(guī)劃，在對業(yè)務戰(zhàn)略和業(yè)務流程理解的基礎上，進行信息化頂層設計，形成靈活、穩(wěn)健的IT結構，構建和諧的IT環(huán)境，從而可以將企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略、業(yè)務流程與具體的信息系統(tǒng)緊密地結合起來，為企業(yè)描繪出一個未來企業(yè)信息化中業(yè)務、信息、應用和技術互動的藍圖[1]。
　　按照企業(yè)架構的基本思想和方法，在梳理分析國內銀行業(yè)的業(yè)務布局、業(yè)務流程、運營管

4、理等業(yè)務活動的基礎上，對國內銀行業(yè)紛繁復雜的業(yè)務活動按照業(yè)務價值鏈抽象為市場規(guī)劃、產品研發(fā)、營銷、銷售、產品運行、服務、財務核算、風險管控、決策支持、內部管理等，并以此繪制業(yè)務架構視圖，進一步分析和規(guī)劃國內銀行的應用架構、數(shù)據架構、基礎架構、科技治理架構等IT架構，對新一代計算機業(yè)務信息系統(tǒng)進行科學規(guī)劃和架構設計，有效規(guī)避了技術與業(yè)務脫節(jié)、系統(tǒng)靈活性差、技術體系復雜、技術標準不兼容等問題。使得銀行的軟件研發(fā)部門能夠從容應對業(yè)務部門提出的