

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、電子商務(wù)網(wǎng)站賣場(chǎng)規(guī)劃,,E-business,網(wǎng)站規(guī)劃分析,分析對(duì)象 行業(yè)鎖定為襯衫網(wǎng)絡(luò)銷售。對(duì)比分析目前國(guó)內(nèi)三家最大的襯衫網(wǎng)購(gòu)平臺(tái): VANCL、 PPG、BONO,分析內(nèi)容 核心頁(yè)面 注冊(cè)流程 購(gòu)物流程,電子商務(wù)網(wǎng)站訂單轉(zhuǎn)化流程,問(wèn)題:是什么原因?qū)е掠脩袅魇В?通過(guò)搜索引擎,影響用戶體驗(yàn)的主要問(wèn)題,* 由美國(guó)可用性工程領(lǐng)域權(quán)威尼爾森博士總結(jié)提煉,賣場(chǎng)規(guī)則是否智能
2、合理 核心頁(yè)面是否友好清晰 購(gòu)物流程是否簡(jiǎn)潔流暢 重點(diǎn)商品如何組織銷售 關(guān)鍵信息是否嚴(yán)格把關(guān),對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)站而言 商品的查找→訂購(gòu)過(guò)程是立足的根本,是網(wǎng)站最重要的主線 對(duì)用戶提袋率造成決定性影響的是購(gòu)物各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),核心頁(yè)面分析,首頁(yè)分類頁(yè)列表頁(yè)商品詳情頁(yè),核心頁(yè)面指的是,在完整的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)中不可缺少,并且受關(guān)注度最高的頁(yè)面。電子商務(wù)網(wǎng)站的核心頁(yè)面如下:,VA
3、NCL首頁(yè),網(wǎng)站口號(hào)清楚響亮,能夠突出網(wǎng)站特點(diǎn)和好處,充分引起用戶興趣引導(dǎo)深入瀏覽,3,10,2,1,產(chǎn)品分類清晰全面,主打促銷商品,價(jià)格信號(hào)友好,訂購(gòu)熱線突出,7,服務(wù)承諾突出,8,新品推薦帶動(dòng)新品銷售,排行榜吸引更多關(guān)注,最新評(píng)論增強(qiáng)互動(dòng)性和渲染購(gòu)買氣氛,11,12,幫助信息完整,9,4,5,6,PPG首頁(yè),訂購(gòu)電話突出,無(wú)突出的網(wǎng)站口號(hào),廣告視頻需緩沖時(shí)間,用戶無(wú)心等待,無(wú)分類目錄,搜索框獨(dú)占一行,但不突出,無(wú)首頁(yè)標(biāo)簽,用戶無(wú)法返
4、回首頁(yè),無(wú)服務(wù)承諾,無(wú)法粘住用戶用戶離開(kāi),無(wú)幫助信息,信息展示不足,頁(yè)面空洞,無(wú)吸引力,1,2,5,無(wú)登錄/注冊(cè)入口,單幅圖片霸占大片位置,資源浪費(fèi),3,價(jià)格信號(hào)處理不當(dāng),感覺(jué)商品昂貴,4,BONO首頁(yè),3,6,用戶發(fā)生興趣但使用不便,熱線電話位置突出但配色不搶眼,網(wǎng)站口號(hào)概念模糊,重點(diǎn)推薦突出,但是三幀圖指向同一單品,資源利用不夠,無(wú)分類目錄,無(wú)搜索框,首頁(yè)鏈接位置不符合視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn),幫助信息排版不整齊,2,1,導(dǎo)航設(shè)置混亂,價(jià)格信號(hào)
5、處理不當(dāng),感覺(jué)昂貴,4,5,重視首頁(yè)的引導(dǎo)作用,合理設(shè)置導(dǎo)航和商品分類 根據(jù)對(duì)龍拓自有B2C平臺(tái)A網(wǎng)站和B網(wǎng)站的觀察,網(wǎng)站首頁(yè)點(diǎn)擊量最大的區(qū)域集中在 導(dǎo)航、分類、搜索,對(duì)新用戶的拉動(dòng)要上升到戰(zhàn)略層面 PPG首頁(yè)沒(méi)有任何拉動(dòng)新用戶的信息,甚至沒(méi)有注冊(cè)入口 BONO首頁(yè)在價(jià)格策略上制定過(guò)高,多買多折和返券促銷很難吸引新用戶;填問(wèn)券送購(gòu)物券的活動(dòng)又不夠突出 V
6、ANCL首頁(yè)在重要位置主打68元、88元初體驗(yàn)活動(dòng),降低購(gòu)買門檻,刺激新用戶進(jìn)行沖動(dòng)消費(fèi),迅速帶動(dòng)銷售額和用戶數(shù),首頁(yè)分析總結(jié),內(nèi)容匱乏分類單薄,分類方式錯(cuò)誤將工業(yè)/產(chǎn)業(yè)的分類方式照搬到了電子商務(wù)而且每個(gè)類下只有2-3個(gè)商品,1,2,設(shè)置意義不明既沒(méi)有價(jià)格信息,也不能體現(xiàn)分類的強(qiáng)大,為什么VANCL不設(shè)置分類頁(yè)?!,分類頁(yè)分析總結(jié),如何規(guī)劃和管理設(shè)置分類目錄根據(jù)網(wǎng)站自身信息內(nèi)容建立分類目錄,建立順序從大到小當(dāng)信息量達(dá)到一
7、定量時(shí)才創(chuàng)建分類關(guān)注行業(yè)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)作,經(jīng)常更新分類目錄,為何設(shè)置分類目錄分類是把網(wǎng)站提供的信息按照類別屬性進(jìn)行分組,以便用戶根據(jù)類別屬性查找。,排版整齊,頁(yè)面設(shè)計(jì)友好、清晰,標(biāo)題描述清晰,排序方式使用下拉列表,而沒(méi)有利用空白位置,對(duì)每頁(yè)顯示數(shù)量沒(méi)有控制,數(shù)量多少都在一頁(yè)顯示,沒(méi)有分頁(yè)功能,欄目名稱錯(cuò)誤,“當(dāng)前位置” 應(yīng)該是面包屑功能,但此處是選擇分類功能,VANCL列表頁(yè),1,2,PPG列表頁(yè),排版不整齊,標(biāo)題描述不清晰,
8、有個(gè)性篩選功能,但因?yàn)樯唐窋?shù)量少,作用不大,1,對(duì)比,VANVL同一款式不同顏色作為多個(gè)單品發(fā)布,即保證了布局整齊,又顯得商品豐富,BONO列表頁(yè),商品圖片過(guò)高,限制了每頁(yè)顯示的商品數(shù)量,點(diǎn)擊購(gòu)買按鈕進(jìn)入商品商情頁(yè)而不是購(gòu)物車,有誤導(dǎo),推薦按鈕緊挨著購(gòu)買按鈕,造成點(diǎn)擊分流,某些類別下商品數(shù)量太少,應(yīng)該取消分類或與其他分類合并,顯示評(píng)論條數(shù)吸引用戶關(guān)注 通過(guò)縮小搜索范圍或篩選幫助用戶更快更準(zhǔn)的找到所需信息 通過(guò)商品
9、對(duì)比功能,幫助用戶對(duì)比多個(gè)信息,消除疑慮,促使其盡快做出選擇,列表頁(yè)分析總結(jié),讓用戶盡快的進(jìn)入商品詳情頁(yè),而不是駐留在列表頁(yè),VANCL商品詳情頁(yè),商品標(biāo)題直觀,信息豐富,可移動(dòng)鼠標(biāo)放大查看圖片細(xì)節(jié),無(wú)需再次點(diǎn)擊,產(chǎn)品介紹極具賣點(diǎn),充分突出了衣服的高品質(zhì)和為顧客帶來(lái)的非同一般的感受,商品評(píng)論功能一方面滿足了用戶發(fā)表和的分享欲望,另一方在用戶購(gòu)買決策中形成巨大的影響,提供了人性化的相關(guān)商品推薦,充分展示了商家優(yōu)惠活動(dòng),用戶無(wú)需費(fèi)力查找,1
10、,2,3,5,4,缺少面包屑,PPG商品詳情頁(yè),1,無(wú)相關(guān)推薦,無(wú)用戶評(píng)論,無(wú)商家促銷欄目,面包屑位置錯(cuò)誤且無(wú)點(diǎn)擊功能,產(chǎn)品信息堆積造成閱讀困難,重要板塊不突出,購(gòu)買按鈕無(wú)點(diǎn)擊感,2,3,BONO商品詳情頁(yè),無(wú)相關(guān)推薦,無(wú)用戶評(píng)論,無(wú)商家促銷欄目,推薦搭配功能形同虛設(shè),尺碼設(shè)置為默認(rèn)容易引起誤下訂單,圖片查看彈出新窗口操作麻煩,商品圖片使用真人模特的效果有待考察,推薦按鈕對(duì)購(gòu)買按鈕造成點(diǎn)擊分流,1,2,3,分類目錄將影響用戶決策,減少訂
11、單量,4,根據(jù)用戶購(gòu)買需求設(shè)置欄目 參考對(duì)VANCL頁(yè)面的分析即可,根據(jù)用戶瀏覽習(xí)慣進(jìn)行排版 網(wǎng)頁(yè)布局的基礎(chǔ)規(guī)范:從上到下,從左到右,重要性依次遞減,用戶對(duì)頁(yè)面的“掃描”過(guò)程,商品詳情頁(yè)分析總結(jié),注冊(cè)信息填寫頁(yè),PPG:共九個(gè)填寫項(xiàng),其中必填項(xiàng)七項(xiàng)。無(wú)提示,無(wú)即時(shí)錯(cuò)誤判斷,BONO:共七個(gè)填寫項(xiàng),其中必填項(xiàng)六項(xiàng)。注冊(cè)按鈕不明顯且無(wú)點(diǎn)擊感,注冊(cè)流程分析,極少有電子商務(wù)網(wǎng)站在注冊(cè)時(shí)需要簽署服務(wù)條款,VANCL
12、:簡(jiǎn)單明確,慎重設(shè)計(jì)注冊(cè)流程,避免造成用戶流失給用戶必須注冊(cè)的理由盡量簡(jiǎn)化注冊(cè)環(huán)節(jié) 去掉默認(rèn)項(xiàng),讓用戶選擇不可忽視的即時(shí)錯(cuò)誤提示注冊(cè)成功提示需要精心設(shè)置,注冊(cè)流程分析總結(jié),購(gòu)物流程分析,VANCL-經(jīng)過(guò)九步完成訂單,1、購(gòu)物車,可修改數(shù)量,2、登錄頁(yè),可以即時(shí)注冊(cè),完成注冊(cè)進(jìn)入購(gòu)物車?yán)^續(xù)操作,3、登錄后返回購(gòu)物車,4、填寫收貨信息,有即時(shí)錯(cuò)誤提示,智能讀取所選省市信息,文字提示友好,5、選擇送貨方式,根據(jù)所選省市智能
13、匹配,信息提示明顯,可隨時(shí)修改,6、選擇支付方式,7、選擇送貨時(shí)間,8、確認(rèn)訂單,設(shè)計(jì)清晰,操作簡(jiǎn)單,9、下單成功,可以去個(gè)人帳戶,或進(jìn)行意見(jiàn)反饋,PPG-經(jīng)過(guò)七步完成訂單,1、購(gòu)物車,2、登錄頁(yè)面,有注冊(cè)引導(dǎo)但是需要打開(kāi)新窗口注冊(cè),3、以登錄狀態(tài)返回購(gòu)物車,4、選擇配送地址和方式,填寫過(guò)程無(wú)即使錯(cuò)誤提示,智能讀取所選省市信息,根據(jù)所選省市智能匹配配送方式,5、選擇付款方式,可填入推薦人用戶名,6、訂單確認(rèn)頁(yè)面,可更改相關(guān)信息,7、下單
14、成功,只能返回首頁(yè),BONO-經(jīng)過(guò)五步完成訂單,1、購(gòu)物車,點(diǎn)擊繼續(xù)挑選進(jìn)入默認(rèn)的經(jīng)典系列分類頁(yè),而不是所選商品的分類頁(yè),2、登錄頁(yè),注冊(cè)提示不明顯,3、填寫訂單信息,集中在一個(gè)頁(yè)面,而不是逐步引導(dǎo)用戶完成,提示文字很不友好,無(wú)智能讀取,無(wú)智能匹配送貨方式,導(dǎo)致用戶離開(kāi)購(gòu)物環(huán)節(jié),4、確認(rèn)訂單,5、下單成功,只能去查看訂單,需要點(diǎn)開(kāi)填寫,購(gòu)物流程分析總結(jié),怎樣創(chuàng)建讓用戶滿意的購(gòu)物體驗(yàn)一步一步地引導(dǎo)用戶簡(jiǎn)潔明了的頁(yè)面 簡(jiǎn)單易懂的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)中美檔案網(wǎng)站對(duì)比分析
- 五大購(gòu)物網(wǎng)站對(duì)比分析
- 產(chǎn)品對(duì)比分析
- 中美銀行網(wǎng)站主頁(yè)體裁特征對(duì)比分析.pdf
- 案例對(duì)比分析
- 69936.主流mooc平臺(tái)對(duì)比分析研究
- 滬杭甬跨境電商保稅物流平臺(tái)對(duì)比分析
- 中美高校網(wǎng)站大學(xué)簡(jiǎn)介的體裁對(duì)比分析.pdf
- 基于評(píng)價(jià)理論的中英網(wǎng)站旅游文本對(duì)比分析.pdf
- 基于android和ios的移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)對(duì)比分析
- 中美銀行網(wǎng)站主頁(yè)體裁特征對(duì)比分析_14725.pdf
- 各國(guó)水泥標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析
- 隱喻轉(zhuǎn)喻對(duì)比分析.pdf
- 各類媒介簡(jiǎn)單對(duì)比分析
- 天氣雷達(dá)能對(duì)比分析
- 廬山與黃山對(duì)比分析
- 可靠性對(duì)比分析
- 中法銀行保險(xiǎn)對(duì)比分析
- 漢英俚語(yǔ)對(duì)比分析.pdf
- 漢英補(bǔ)語(yǔ)對(duì)比分析.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論