并購交易審慎性調查制度

1、并購交易審慎性調查制度并購交易審慎性調查制度并購交易審慎性調查是指在實施并購交易前，企業(yè)對與本次并購交易有關的事項進行現(xiàn)場調查、資料分析的一系列活動。下面是某企業(yè)制定的并購交易審慎性調查制度，供讀者參考。并購交易審慎性調查制度并購交易審慎性調查制度第1章總則第1條為規(guī)范企業(yè)在并購中的行為，減小并購成本，防范并購交易風險，特制定本制度。第2條本制度適用于參與并購行為的所有相關人員。第2章審慎性調查的地位與內容第3條審慎性調查報告是企業(yè)并購

2、行為中的依據(jù)，關系著企業(yè)并購的成敗與否，是重中之重，參與并購行為的人員要高度重視。第4條審慎性調查的內容應根據(jù)企業(yè)并購的方針、方式及目標企業(yè)的性質等確定。第5條審慎性調查必須包括但不限于下列十項內容。1.目標企業(yè)愿意被并購的緣由。2.目標企業(yè)的市場價值和競爭態(tài)勢。3.目標企業(yè)的財務狀況。4.目標企業(yè)法律事務方面的情況。5.目標企業(yè)的企業(yè)資產和生產管理情況。6.目標企業(yè)的采購、供應情況。7.目標企業(yè)的營銷、服務情況。8.目標企業(yè)產品的未來

3、發(fā)展前景。9.目標企業(yè)的人力資源情況。10.目標企業(yè)與政府的關系。第3章審慎性調查控制第6條對于小額的并購交易，由企業(yè)內部組織人員進行審慎性調查。第7條對于大額的并購交易，由企業(yè)外包給專業(yè)的會計和法律咨詢機構進行審慎性調查，具體事宜由并購項目部負責協(xié)調。第8條企業(yè)內部進行審慎性調查時需由并購項目部編制審慎性調查表，并報財務總監(jiān)與總裁審核、審批。第9條并購項目部在申請外部機構參與審慎性調查時，需撰寫審慎性調查外包申請書，并經財務總監(jiān)與總裁

4、的批準。第10條并購項目部在選擇外包機構時，需選擇那些信譽好、工作效率高的外包機構，并與對方簽訂審慎性調查外包合同協(xié)議。第11條外包合同協(xié)議的主要內容包括：保密條款、約定的調研工作范圍、并購風險控制和財務分析等。第12條企業(yè)財務總監(jiān)需認真審核并購項目部的調研內容與外包機構所撰寫的調查報告，并就并購可行性、企業(yè)收益預期等方面給出相應的意見。第13條企業(yè)重大并購行為的審慎性調查報告需由董事會、總經理等進行審議。審議通過后，方可與并購目標簽訂