新大洲a董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、新大洲控股股份有限公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理制度(經公司第七屆董事會2013年第六次臨時會議審議通過,尚須股東大會審議批準)第一章一章總則第一條為進一步規(guī)范新大洲控股股份有限公司(以下簡稱“公司”)的薪酬管理工作,建立有效的薪酬激勵和約束機制,依據國家有關法律、法規(guī)及《公司章程》、《董事會薪酬與考核委員會實施細則》的有關規(guī)定,結合公司實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于公司董事、監(jiān)事、高級管理人員。第三條基本原則(一)體現

2、收入水平符合公司規(guī)模與業(yè)績的原則,同時與外部薪酬水平相符;(二)體現責權利對等的原則,薪酬與崗位價值高低、承擔責任大小相符,發(fā)揮薪酬的激勵與約束功能;(三)體現公司長遠利益的原則,與公司持續(xù)健康發(fā)展的目標相符;(四)薪酬標準公開、公正、公平。第二章二章管理機構第四條公司股東大會負責審議董事、監(jiān)事的薪酬,公司董事會負責審議高級管理人員的薪酬。獨立董事應當對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的薪酬發(fā)表獨立意見。第五條公司董事會薪酬與考核委員會在董

3、事會的授權下,負責制定公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的薪酬計劃與方案;負責審查公司董事、監(jiān)事、高級管理人員履行職責并對其進行年度考核;負責對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。第六條公司董事會薪酬與考核委員會下設工作組,由總裁任組長,公司部分中高層管理人員任小組成員。工作組的主要職責:(一)負責籌備薪酬與考核委員會會議并執(zhí)行其決議;(二)薪點值:依據市場價格因素、企業(yè)經濟效益和工資支付能力、通貨膨脹等因素確定。(三)薪點式崗位工資=薪點值崗位薪

4、點數第十二條風險收入:根據所任崗位的職責、重要性確定風險收入的金額,每年依據《考核管理》,按考核結果計算得出實際所得。第十三條績效薪酬:年終時根據年初制定的《經營責任狀》或《事業(yè)方針書》對高級管理人員考核,根據當年考核結果支付。第十四條固定津貼:相對固定的、經常性的收入,包括工齡津貼、工作餐津貼和崗位津貼。第四章四章薪酬的發(fā)放發(fā)放董事、監(jiān)事的津貼按月發(fā)放;董事長、高級管理人員的年薪工資按月發(fā)放;績效薪酬在會計年度第十五條第十六條結束后,

5、根據考核結果按年發(fā)放;第十七條應繳扣除公司發(fā)放的薪酬,在支付給個人前一律應作如下統(tǒng)一扣除:(一)(二)(三)社會保險、公積金中個人的應繳款;依據國家法律扣除個人所得稅的應繳稅款;依據勞動合同和公司有關規(guī)定扣除個人的應繳款。第五章五章薪酬的調整調整薪酬體系是為公司經營戰(zhàn)略服務的,公司可根據經營效益情況、市第十八條場薪酬水平變動情況以及公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略等,不定期地調整薪酬標準以適應公司發(fā)展需要。第十九條薪酬調整分為整體調整和個別調整:整體

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