物資責任成本管理標準化手冊

1、內部資料內部資料請勿外泄請勿外泄物資責任成本管理標準化手冊物資責任成本管理標準化手冊中鐵建設集團有限公司中鐵建設集團有限公司2012年3月11.總則總則1.1為規(guī)范集團公司物資成本核算程序，提高項目經理部物資核算工作標準化程度，進一步提升集團公司物資責任成本管理整體水平，增加企業(yè)經濟效益，根據(jù)中國鐵建股份有限公司《責任成本管理工作指導意見》、《責任成本管理考核評價辦法》及集團公司《物資管理辦法》、《存貨核算管理辦法》、《造價及風險管理標

2、桿評選辦法》等相關制度，制訂本管理手冊。1.2物資責任成本管理實行集團公司、二級單位和項目經理部三級管理體系，以工程項目為單位，遵循統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、策劃先行、過程管控、單獨核算、系統(tǒng)管理的原則。1.3物資責任成本管理應努力做到：準確，即確保內業(yè)賬和保管賬“賬賬相符”，保管賬和實物“賬實相符”；及時，即保管賬做到“日清日結”，內業(yè)賬做到“日清月結”；簡捷，即在滿足內部控制和管理、核算需要的前提下，避免重復勞動。1.4物資責任成本管理的