鋼鐵集團公司推廣先進操作法工作總結

1、鋼鐵集團公司推廣先進操作法工作總結鋼鐵集團公司推廣先進操作法工作總結近年來，杭鋼集團公司廣泛發(fā)動員工圍繞企業(yè)生產經營發(fā)展的中心任務，大力開展總結推廣先進操作法等經濟技術創(chuàng)新活動，把員工的智慧和絕活轉化為先進生產力，為企業(yè)降本增效、提升績效起到了積極作用。一、為員工先進操作法著書立傳總結推廣先進操作法，能夠充分調動廣大員工學技術、比技能的熱情。集團公司從上世紀九十年代初開始，就在員工中開展總結推廣先進操作法工作，并于2001年8月編輯出版

2、《杭鋼工人先進操作法》第一輯。此后，總結推廣先進操作法工作如雨后春筍般方興未艾蓬勃發(fā)展，迄今已出版《杭鋼工人先進操作法》四輯，第五輯也正在編輯中。這些書是員工創(chuàng)新實踐和聰明才智的結晶，彰顯了杭鋼員工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果，是企業(yè)的無形資產和寶貴財富。2004年，《杭州鋼鐵集團公司先進操作法管理條例》出臺，決定以創(chuàng)造者個人名字命名先進操作法后，一批以創(chuàng)造者名字命名的先進操作法受到表彰，并匯編成書。祝志勝、徐老五、劉洪彬、葛榮華、黃朝綱……這些先

3、進操作法的創(chuàng)造者，已被載入杭鋼發(fā)展的光榮史冊。2009年6月，一本以記錄和介紹杭鋼工人先進操作法的書籍《勞動光榮創(chuàng)造偉大》出版。同時這也是一本專門為杭鋼普通員工揚名的書，該書收編了11個以創(chuàng)造者名字命名的先進操作法和榮獲一等獎的19個先進操作法。以員工個人名字命名的先進操作法，是對員工先進操作法管理工作的升華，以創(chuàng)造者名總結推廣先進操作法可激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新潛能，切實解決生產中的疑難問題，有效地提高工作質量和工作效率。維檢中心俞利平、沈

4、偉榮、沈忠惠的《整體頂升平移更換轉爐托圈、傾動機構先進操作法》，不僅減少現場行車使用，較少影響其他爐子的正常生產，直接經濟效益每年超過50萬元。熱帶廠邵吾明總結出《橋式起重機液壓制動器的使用、調整及維護先進操作法》后，集團公司專門出臺“紅頭文件”進行專題推廣。先進操作法的命名表彰與推廣活動，為每位員工搭建起了施展才華的舞臺，激發(fā)了廣大員工學技成才的積極性?；顒娱_展以來，涌現出了邵宏斌、黃朝綱、胡芳鐵等一批高技能人才，使一人之長變?yōu)楸娙酥?/p>

5、技，對推動企業(yè)經濟技術創(chuàng)新活動不斷向縱深發(fā)展起到了積極作用。三、為員工成長成才搭平臺建機制為拓寬各類人才的職業(yè)發(fā)展通道，集團公司開展了創(chuàng)建“高技能人才創(chuàng)新工作室”活動，先后出臺了操作崗位人員職位聘任管理辦法，還設立了首席技師、主任技師等職位，并建立創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵機制，同時，堅持重創(chuàng)建、重管理、重項目、重成果的原則，落實長效管理，將提合理化建議、“QC”、“五小”、高技能人才培養(yǎng)及技術創(chuàng)新活動等有機結合起來，促進先進操作法的推廣和應用，為高