培訓科科長職務說明書

1、培訓科科長職務說明書培訓科科長職務說明書職位名稱人力資源部培訓科科長直接上級人力資源部副經理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準人工作描述工作概要以人力資源開發(fā)與管理方面現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)為重點，開展調研工作，以《人事簡報》的形式做好公司各級領導的參謀。協(xié)調集團建立專業(yè)職位任職資格評審制度，完成各年度職稱評審，在公司范圍內完成本年度體檢工作。有效監(jiān)控職工健康情況，行使醫(yī)療管理職權。完善有關管理制度。統(tǒng)一指導、協(xié)調和管理公司各單位培訓

2、工作，完成全年各項工作計劃，以不斷改進的方式研究、規(guī)劃、設計公司內培訓工作，提高公司競爭（人才優(yōu)勢），在市場經濟條件下為公司建立潛在人才庫，從而提高企業(yè)的競爭力統(tǒng)一指導，協(xié)調和管理公司各單位培訓工作致力于培訓體系的基礎建設：公司內部培訓隊伍的建設和計算機管理（培訓庫），及管理咨詢的其他工作對公司各部門開展培訓工作并進行指導、監(jiān)督和檢查制定公司年度培訓計劃及預算計劃處理雇員離職、人才交流、下崗分流、再就業(yè)等人事變動事宜歸口管理“職工教育費

3、”及“教師勞務費”組織實施培訓項目，并對培訓結果進行評估，歸檔，提出人員使用的建議對5～6項重點項目進行調研開展年度職稱評審工作組織年度職工體檢工作與有關培訓機構、評審機構、醫(yī)療機構進行廣泛的業(yè)務聯(lián)系工作職責支部工作資格要求因素細分因素限定資料教育最低學歷要求為大學本科，工作中能較頻繁地綜合使用其他學科的一般知識經驗從事公司管理、教育工作或是其他組織工作滿兩年；在接受工作前還應接受心理學、管理學、外語、計算機等相關業(yè)務內容的培訓（20學

4、時）知識技能需要進行相關培訓后才可以勝任工作，大部分時候需要較寬的知識面，要掌握較多的培訓技能。工作中的問題一般屬于常規(guī)性的，但有時也需要靈活處理工作中出現(xiàn)的突然問題；需要有創(chuàng)新意識和獨到的判斷能力及對市場變化的敏感度；工作要求能綜合使用多種知識和技能，具有較好的人際關系、協(xié)調和人力資源管理能力分析具有分析評估培訓技術理論與開發(fā)能力協(xié)調在正常工作中，幾乎與本公司所有職員都有工作聯(lián)系，或與部分部門領導有工作協(xié)調的必要；需要與外界幾個固定部

5、門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務聯(lián)系，所開展的業(yè)務屬于常規(guī)性的指導指導、監(jiān)督工作人員開展日常工作責任組織人事在正常工作中，對人員選拔、考核、工作分配、晉升等提供依據和參考意見人際關系緊密配合上級工作和其他管理人員活動，接受直接上級的領導決策能力管理工作中向直接上級領導負責，在各種指導下履行各項工作職能財務具備財務管理知識，具有較強節(jié)約經費的意識，決定部門預算管理費用及全公司培訓經費時間特征上班時間根據具體情況而定，但有一定規(guī)律，自己可以控制

6、和安排舒適性工作時偶爾會感覺不舒適，約占全部時間的10％～15％職業(yè)病與危險性無職業(yè)病的可能，對身體不可能造成任何傷害，外地出差時可以乘坐飛機或火車，本地外出時可以由公司派車或是乘坐出租車工作環(huán)境均衡性所從事的工作不會忙閑不均工具設備辦公用品與設備電腦、打印機、碎紙機、別針、訂書機、小黑板、電視機、VCD、攝像機、照相機、投影儀、工具書責任成功地完成所分配地任務，增強培訓者的理解，使培訓者滿意，為公司建立完善的人才供給庫，提高工作效率，