電子預付費新產(chǎn)品研發(fā)項目管理.pdf

1、預付費產(chǎn)品是指消費者先付款后使用的產(chǎn)品或服務。例如神州行手機充值(本質(zhì)上消費者買的是通話時間),有線電視使用,水、電、煤等公共事業(yè)繳費等等。電子預付費產(chǎn)品是指對于傳統(tǒng)預付費產(chǎn)品進行電子化、信息化并結(jié)合市場需求和用戶消費習慣而產(chǎn)生的應用。
　　 電子預付費產(chǎn)品(應用)本身涵蓋業(yè)務范圍廣、受眾多,并且伴隨信息技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了自身的發(fā)展特點。電子預付費新產(chǎn)品是基于市場需求的快速變化,信息技術(shù)的發(fā)展而開發(fā)出來的為滿足廣大消費者方便、快捷

2、、靈活、安全使用的便民金融服務產(chǎn)品。它技術(shù)含量高、更新快,要求其研發(fā)周期短、質(zhì)量高、成本相對較低、穩(wěn)定性好,這就要求電子預付費新產(chǎn)品研發(fā)必須采取科學的項目管理。
　　 論文介紹了課題的研究背景,綜述了電子預付費創(chuàng)新應用開發(fā)項目管理的研究概況,指出了存在的問題,闡述了開發(fā)電子預付費新產(chǎn)品項目管理的重要性和必要性,提出了論文的研究目的和意義。
　　 在對電子預付費新產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀進行研究、分析的基礎上,以電子預付費產(chǎn)品研發(fā)生

3、命周期和科學項目管理理論為線索,提出了電子預付費新產(chǎn)品開發(fā)項目管理的工作流程和任務。
　　 從企業(yè)戰(zhàn)略入手,設計企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,提出企業(yè)產(chǎn)品策略必須是有梯度和縱深的,避免因產(chǎn)品的生命周期而導致企業(yè)效益起伏,同時也能從容應對市場需求的變化。采用德爾菲法對本領域技術(shù)發(fā)展趨勢進行預測,制定了電子預付費行業(yè)德爾菲法評價因子。根據(jù)發(fā)展趨勢提出了電子預付費新產(chǎn)品研發(fā)項目的創(chuàng)意篩選與評審。確立了電子預付費新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新項目立項原則、程序、標

4、準及評審辦法。同時,采用矩陣組織模式建立項目研發(fā)團隊,對項目經(jīng)理的任命、項目組成員的挑選及溝通進行了研究。采用關(guān)鍵路徑法和蒙特卡羅模擬對項目進度進行研究。采用WBS和掙值法對項目成本進行全面詳細估算和控制。另外,根據(jù)電子預付費新產(chǎn)品研發(fā)項目的可行性研究報告及原理、方法,提出對研發(fā)過程控制要分方案評審、Demo評審、正式產(chǎn)品或應用評審三個步驟:通過用戶試用和環(huán)境適應性對新產(chǎn)品進行全面評價。并提出質(zhì)量是設計出來的觀點,要求在產(chǎn)品研發(fā)時就進行