關(guān)于建立學(xué)習(xí)型工地

1、經(jīng)過這一段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)施工、預(yù)算等各方面的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各種制度有了初步的了解，對(duì)于施工的各種技術(shù)方法有了初步的認(rèn)識(shí)；對(duì)于各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全施工方案有了初步的，可以對(duì)各施工方給予安全指揮；初步熟悉現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算定額，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)材料預(yù)算，材料申請(qǐng)等工作可以獨(dú)立完成。經(jīng)過長時(shí)間的觀察，現(xiàn)場(chǎng)的管理制度比較系統(tǒng)化。首先，材料擺放都有其規(guī)定的地點(diǎn)。材料領(lǐng)用會(huì)有庫房管理人員監(jiān)督，并填寫相應(yīng)領(lǐng)料憑據(jù)，以便材料控制。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督材料的進(jìn)場(chǎng)，與費(fèi)料的生

2、成量，監(jiān)督材料的再利用；同時(shí)，監(jiān)督施工的進(jìn)度，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行法案進(jìn)行編制與審閱。在這些工作的實(shí)施過程中，我們會(huì)嚴(yán)格配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，并在其指揮下完成基礎(chǔ)工作：如，現(xiàn)場(chǎng)取材到相關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)；監(jiān)督施工進(jìn)程，對(duì)隱蔽工程及時(shí)取材，上交材料管理部門。施工安全是進(jìn)行正常施工的基礎(chǔ)依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)的安全工作一定要落實(shí)的各個(gè)施工單位，高各個(gè)班組，個(gè)人。提安全意識(shí)，對(duì)于可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)做到未雨綢繆。我們會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下，去監(jiān)督施工人員的施工防范工作，

3、同時(shí)，去發(fā)掘可能存在的潛在危險(xiǎn)。將信息整理報(bào)交項(xiàng)目經(jīng)理，由其安排防護(hù)工作。發(fā)生降雨的特俗天氣，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)安排我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)才料采取保護(hù)措施，并宣傳各施工隊(duì)注意防雷險(xiǎn)、防電險(xiǎn)。我們會(huì)配合人員檢查現(xiàn)場(chǎng)的用電安全，對(duì)電路進(jìn)行檢查，防止漏電或發(fā)生電線老化問題。施工過程中容易發(fā)生腳手架安全事故，所以，我們會(huì)著重監(jiān)察此項(xiàng)工作，并跟隨技術(shù)人員對(duì)其檢驗(yàn)。成本控制的重要控制階段是施工階段，產(chǎn)生成本的主要因素是材料和人，所以要著重從這兩方面入手。對(duì)材料的入場(chǎng)與

4、領(lǐng)用，我們要嚴(yán)格的檢查與控制。材料入場(chǎng)后，我們會(huì)協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是否符合施工要求。對(duì)不合格材料給予對(duì)應(yīng)的處理，若影響施工進(jìn)度上報(bào)追究相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。材料入場(chǎng)后，要合理安排材料的入庫，防止由于外界原因?qū)е虏牧系膿p失。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)安排庫房管理人員定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，提高材料利用率。在現(xiàn)場(chǎng)，我們必須要熟悉圖紙，了解如何申請(qǐng)材料，要按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，預(yù)算出材料的需求量，并折算出損耗。同時(shí)，利用限額領(lǐng)料單明

5、確地表示出材料的使用情況、結(jié)余情況、超額情況?，F(xiàn)場(chǎng)是培養(yǎng)各方面技能的最佳場(chǎng)所，熟悉了現(xiàn)場(chǎng)，才會(huì)讓我們理清整個(gè)施工過程。了解各個(gè)施工環(huán)節(jié)，有助于提高我們的專業(yè)技能，增強(qiáng)我們的實(shí)踐能力，為我們能夠獨(dú)立的完成自己的專業(yè)工作提供了良好的平臺(tái)。線等施工技術(shù)培訓(xùn)40人，組織隧道、試驗(yàn)兩個(gè)工種技術(shù)比武，選送人員參加了集團(tuán)公司技術(shù)比武，營造了學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、學(xué)先進(jìn)的積極向上氛圍。為加強(qiáng)淮南下穿工程項(xiàng)目經(jīng)理部全體技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管控水平，更準(zhǔn)確的掌握施工標(biāo)準(zhǔn)

6、，該項(xiàng)目部利用業(yè)余時(shí)間對(duì)各工種技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確培訓(xùn)內(nèi)容，為優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)做好人員和知識(shí)的儲(chǔ)備。下穿工程涉及專業(yè)面廣，結(jié)構(gòu)防水要求高，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，為了滿足施工需要，針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)組織學(xué)習(xí)專項(xiàng)施工技術(shù)方案及規(guī)范要求。通過培訓(xùn)，廣大技術(shù)員更好地了解了下穿項(xiàng)目后期施工的開展、安排，為現(xiàn)場(chǎng)施工工序的無縫銜接提供了有力的保障。該項(xiàng)目部通過“以干促學(xué)，以學(xué)促優(yōu)”、將“學(xué)習(xí)型”工地的精神全面貫徹到底，使淮南下穿工程的施工進(jìn)