醫(yī)院固定資產管理存在的問題與對策 (1)

1、現(xiàn)代經(jīng)濟信息IIII●●__●_________●_●●●●●_______●_●___●__●__●●●_________●●■_●_●__●●_●___●●__●__●___●_●●_____●__●●_______●___●●●■____●_●_●●____醫(yī)院固定資產管理存在的問題與對策翁麗芳江蘇省昆山市錦溪人民醫(yī)院摘要：作為醫(yī)院資產的重要組成部分固定資產是一樣賴以生存和發(fā)展的重要資源基礎。通過對醫(yī)院固定資產管理問題的分析，找出

2、解決方法，能夠有效的提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。關鍵詞：固定資產；管理現(xiàn)狀；管理對策中圖分類號：K19732文獻標識碼：A文章編號：1001828X(2011)020054—01前言近年來，我國的經(jīng)濟取得了飛速的發(fā)展人民的生活水平有了質的提高，對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的需求也逐步提升，這極大的促進了醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院擁有的各種固定資產也不斷增加，在質最方面也有了前所未有的提升。對醫(yī)院固定資產進行管理是醫(yī)院管理的重要內容。對于醫(yī)院更加有效的配置資源

3、、為廣大公眾提升服務水平具有重要的影響。一、醫(yī)院固定資產管理現(xiàn)狀分析(一)加強對醫(yī)院固定資產管理的意義醫(yī)院要開展各項醫(yī)療活動，勢必要依賴于各種固定資產?？梢哉f，沒有固定資產，醫(yī)院的活動就不能有效的開展。固定資產在一定程度上能夠反映醫(yī)院的經(jīng)濟實力和規(guī)模同時也是衡量醫(yī)療水平的重要標志。加強對醫(yī)院固定資產的管理，是保證各項醫(yī)療活動開展的基礎，同時也能夠同定資產能夠最大效度的發(fā)揮出其服務價值。同時，很多基層醫(yī)院由于底子薄、財力弱，固定資產規(guī)模和

4、質最相對有限只有針對固定資產使用過程中的薄弱環(huán)節(jié)加強管理力度，建立健全各項規(guī)章制度向管理要效益。才能有效的提升固定資產的使用效益，降低醫(yī)療成本。為廣大病員提供優(yōu)質、低耗的醫(yī)療服務。(二)醫(yī)院固定資產管理存在的問題醫(yī)院固定資產管理存在著諸多的問題。這些問題主要是由于醫(yī)院自身特點以及管理水平所決定的。當前很多醫(yī)院的固定資產分布在不同的科室當中，不能有效的進行集中管理。這些問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，醫(yī)院固定資產管理制度不夠完善。對固定

5、資產進行管理需要有明確的目標、責任以及管理措施。但是當前大多數(shù)醫(yī)院都重視固定資產的購買，而在后期的維護、管理上卻十分的忽視。醫(yī)院固定資產出現(xiàn)損毀或者到達使用年限后。就需要及時的進行管理。醫(yī)院內部即使有同定資產管理辦法。也往往沒有去執(zhí)行。導致固定資產不能得到有效的管理。第二醫(yī)院固定資產內部控制制度不完善。醫(yī)院內部由于不同的部門分別管理自己部門里的固定資產，而醫(yī)院層面并沒有對此進行嚴格的控制。導致部門隨意處置固定資產報廢資產后也不能及時的進

6、行清理，使得資產控制不能得到有效的執(zhí)行。第三，信息化在醫(yī)院同定資產管理中應用滯后。通過信息化能夠極大的提升固定資產的管理水平，但是很多醫(yī)院由于自身經(jīng)濟實力或者其他原因，并沒有應用信息化系統(tǒng)來管理醫(yī)院固定資產。二、加強醫(yī)院同定資產管理的對策醫(yī)院固定資產管理對于醫(yī)院的重要性不言而喻，要使得上述問題得到有效的解決，必須從以下幾個方面著手，從根本上去解決該問題。收稿日期：2011ol—10(一)完善固定資產管理制度為了解決醫(yī)院固定資產種類多、分

7、布廣、價值差異大的、管理不方便的問題，醫(yī)院要構建起一套同定資產管理機構，明確管理職能。通過責任制的方法，實現(xiàn)固定資產的有效管理。此外，醫(yī)院要從自身實際出發(fā)。建立財會部門、財產管理部門，使用科室“三賬一卡”制度，使得64“科室都能夠對部f】里的固定資產進行及時的報賬管理。同時健全固定資產保管制度，對于各種固定資產。需要進行分門別類進行管理及時的登記使用情況，并驗收使用后的資產。(二)完瞢固定資產內部控制制度醫(yī)院完善固定資產內部控制制度需要

8、嚴格的執(zhí)行固定資產清查核對制度，醫(yī)院要定期對各個部門的固定資產進行全面的清查，清查小組要對固定資產進行全盤對賬，有組織、全面地對各科室的各項財產物資進行認真清查。對于清查出來的問題要及時的找出根源，并提出解決方面。同時，要對責任人進行處罰通過固定資產獎懲制度對于每個資產管理崗位進行職責說明。將不同部門的固定資產管理使用人員進行考核。責任人管理不周到、責任不強導致的問題。將做嚴肅處理。(三)加強信息化在固定資產管理中的應用醫(yī)院固定資產繁多

9、，價格差異較大，人工很難做到及時、準確、高效的管理有條件的醫(yī)院可以通過構建計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。把資產管理的終端鏈接起來，實現(xiàn)資源共享，信息互通。使得醫(yī)院的管理者能夠對固定資產管理情況進行全盤掌握。在信息化管理過程中，財務以及設備管理部門需要將固定資產進行檔案記錄，通過標準化的方式實現(xiàn)各種資產記錄方式的統(tǒng)一，有條件的醫(yī)院可應用條形碼技術進行單件管理或對較貴重的設備進行數(shù)碼影像管理以簡化財產清查工作。結語固定資產管理是醫(yī)院管理中的一個難題，

10、能否有效的管理好這些資產。對于醫(yī)院服務價值和管理效益的提升都是十分有益的。醫(yī)院管理者應該充分的認識到固定資產管理的重要性。通過各種措施來實現(xiàn)對固定資產的高敗管理。從而實現(xiàn)固定資產應有的使用價值，為公眾提供一個更好的就醫(yī)硬件設施。參考文獻：fI】高潔，張正論醫(yī)院固定資產管理存在的問題及對策【J】會計之友(下旬刊)，2007(5)【21王昕明談醫(yī)院固定資產的管理和核算【J】財會gtifI(綜合版)，2004(2)f3】袁之俠淺談醫(yī)院固定資產

11、管理川會計之友(中旬刊)，2006(12)——54—萬方數(shù)據(jù)鈍代鍛博侍息醫(yī)院固定資產管理存在的問題與對策翁麗芳江蘇省昆山市錦溪人民醫(yī)院摘要:作為醫(yī)院資產的丁重要組成部分，閡定資產是一樣賴以生存和發(fā)展的1重要資源基礎。通過對自立院閡定資產管級問題的分析，找出解決方法，能夠有效的提升醫(yī)院的經(jīng)濟放益和社會效鼠。關鍵詢:鷗定資產管理現(xiàn)狀管理對策中閣分類號R197.32文獻標識碼A文章編號∞1828X(2011)02∞5401前宮近年來，我閡的經(jīng)

12、濟取得了飛速的發(fā)展.人民的做活水平有了質的提高，對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的需求也逐步提升，這極大的促進了醫(yī)院的發(fā)展α醫(yī)院擁有的各種固定資產也不斷增加，在質最方商也有了前所未有的提升。對民院固定資產進行管理是醫(yī)院管理的重要內容，對于醫(yī)院里加有效的配置資源、為廣大公眾提升服務水平具有重要的影響。一、醫(yī)院固定資產管理現(xiàn)狀分析(…加強對醫(yī)院固定資產管臻的意義醫(yī)院要開展各項民療活動，勢必要依賴于各種閣定資產。可以說，沒有固定資產，醫(yī)院的活動就不能有效的開展

13、。固定資產在…定程度上能夠反映醫(yī)院的經(jīng)濟實力和規(guī)模，同時也是衡量醫(yī)療水平的重要標志。加強對院院固定資產的管理，是保證各項醫(yī)療活動開展的基礎，同時也能夠同定資產能夠最大放度的發(fā)探出其服務價值。同時，很多2基層醫(yī)院由于底子薄、財力弱，回定資產規(guī)模和質最相對有限，只有針對固定資產使用過穩(wěn)中的精弱環(huán)節(jié)加強管現(xiàn)力度，建立健全各項規(guī)緞帶l度向管那.妥效益，才能有效的徒升陰定資產的使用效益，降低醫(yī)療成本，為廣大病員提供優(yōu)質、低糙的醫(yī)療服務。(工)醫(yī)院

14、固定資產管理存在的問跚底院固定資產管現(xiàn)存夜著諸多的問踵，這些問翩:要是由于阪院自身特點以及管現(xiàn)水平所決定的。當前很多醫(yī)院的陰定資產分布在不同的科3臣當中，不能有效的進行集中管理。這些問題主要表現(xiàn)為以下幾個方商:第…，院院闊定資產管現(xiàn)制股不夠完禱。對陰定資產進行管現(xiàn)需要有明確的目標、責任以及管現(xiàn)措施。但是當前大多數(shù)阪院都重視劇定資產的購買，而在后期的維護、管瑯上卻十分的忽視。底院闊定資產出現(xiàn)損毀或者到達使用年限后，就需要及時的進行管翔。阪

15、院內部即使有網(wǎng)定資產管理辦法，也往往沒有去執(zhí)行，導致劇定資產不能得到有效的管嫂。第二，醫(yī)院附定資產內部控制制度不完費。阪院內部由于不同的部門分別管瑪自己部門盟的閣定資產，而~院居商并f覽有對此進行嚴格的控制，導致部門隨意處黛陰定資產，報廢資產后也不能及時的成行清漾，使得資產控制不能得到有效的執(zhí)行。第三，借息化在醫(yī)院閉走資產管現(xiàn)中服用滯后。通過信息化能夠極大的提升倒定資產的管理水平，倪趨很多阪院院子自身經(jīng)濟實力或者其他原因，并沒有服用信息

16、化系統(tǒng)來管瑣阪院陰定資產。二、加強服院附定資產管理的對策~院固定資產管理對于院院的熏要性不富麗喻，要使得上讀問題得到有效的解決，必須從以下幾個方面著手，從根本上去解決該問題。收稿日期:2011)10…)完善固定資產管理制度為了解決醫(yī)院固定資產種類多、分布廣、價值輩在界大的、管理不方便的問題，醫(yī)院要構建起一套閣定資產管到機構，明確管理職能。通過責任制的方法，實現(xiàn)固定資產的有效管理。此外，民院要從自身實際出發(fā)，建立財會部門、財產管理部門，使

17、用科室賬一卡“制度，使得各個科室都能夠對部門蜒的朋定資產進行及時的報賬管理。同時.健全固定資產保管制度，對于各種固定資產，需要進行分門別挺進行管理.及時的接記使用情況，并驗收使用后的資產。工)憲替固定資產內部控制制度民院完善國走資產內部控制制度需要嚴格的執(zhí)行固定資產清襲核對制度，醫(yī)院要定期對各個部門的固定資產進行會麗的清查，清王安小組耍對固定資產進行會盤對賬，有組織、余闊地對各科室的各項財產物資進行認真清褒。對于清查出來的問題要及時的找

18、出根源，并提出解決方面。同時，要對責任人進行處罰.通過固定資產獎懲制度.對于每個資產管蹋崗位進行職資說明。將不同部門的固定資產管現(xiàn)使用人員進行考核.責任入管理不周到、責任不強導毅的問題，將做嚴肅處理。(黑)加強懵息化在朋定資產管理中的應用醫(yī)院固定資產繁多，價格差異較大，人工很難做到及時、準確、高效的管理，有條件的醫(yī)院可以通過構建計算機網(wǎng)絡管現(xiàn)系統(tǒng).把資產管凜的終端鏈接起來，實現(xiàn)資源共字，信息互通，使得醫(yī)院的管現(xiàn)者能夠對朋定資產管蝶情況進

19、行全數(shù)掌握。在信息化管現(xiàn)過程中，財務以及設備管理部門簾果將固定資產進行檔案記錄，通過標準化的方式，實現(xiàn)各種資產記錄方式的統(tǒng)一，有條件的院院可服用條形碼技術進行單件管珊，成對較貴攘的設備進行數(shù)碼影像管旗，以簡化財產清查工作。錯話固定資產管現(xiàn)f法院院管到中的一個難題，能否有效的管現(xiàn)好這些黯產，對于民院服務價值和管理效益的提升都是十分有益的。民院管理者應該充分的認識到固定資產管翔的戴哥哥性，通過各種措施來實現(xiàn)對朋定資產的高效管現(xiàn).從而實現(xiàn)固定

20、資產服有的使用價值，為公眾提供一個更好的就眩硬件設施。參等文獻:[1]高沽，張.iE.論自E院回定資產管理存在的問題反對策川.會計之友(下旬刊以∞7(5).[2)1.昕明.談自院閣定資產的管理和核算[1].財會通訊(綜合服)，20歸勻，rm段之俠.淺談醫(yī)院固定資產管理問會計之友(中旬刊)，2006(12).…….54叩現(xiàn)代經(jīng)濟信息IIII●●__●_________●_●●●●●_______●_●___●__●__●●●_______

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22、：A文章編號：1001828X(2011)020054—01前言近年來，我國的經(jīng)濟取得了飛速的發(fā)展人民的生活水平有了質的提高，對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的需求也逐步提升，這極大的促進了醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院擁有的各種固定資產也不斷增加，在質最方面也有了前所未有的提升。對醫(yī)院固定資產進行管理是醫(yī)院管理的重要內容。對于醫(yī)院更加有效的配置資源、為廣大公眾提升服務水平具有重要的影響。一、醫(yī)院固定資產管理現(xiàn)狀分析(一)加強對醫(yī)院固定資產管理的意義醫(yī)院要開展各項醫(yī)療

23、活動，勢必要依賴于各種固定資產。可以說，沒有固定資產，醫(yī)院的活動就不能有效的開展。固定資產在一定程度上能夠反映醫(yī)院的經(jīng)濟實力和規(guī)模同時也是衡量醫(yī)療水平的重要標志。加強對醫(yī)院固定資產的管理，是保證各項醫(yī)療活動開展的基礎，同時也能夠同定資產能夠最大效度的發(fā)揮出其服務價值。同時，很多基層醫(yī)院由于底子薄、財力弱，固定資產規(guī)模和質最相對有限只有針對固定資產使用過程中的薄弱環(huán)節(jié)加強管理力度，建立健全各項規(guī)章制度向管理要效益。才能有效的提升固定資產的

24、使用效益，降低醫(yī)療成本。為廣大病員提供優(yōu)質、低耗的醫(yī)療服務。(二)醫(yī)院固定資產管理存在的問題醫(yī)院固定資產管理存在著諸多的問題。這些問題主要是由于醫(yī)院自身特點以及管理水平所決定的。當前很多醫(yī)院的固定資產分布在不同的科室當中，不能有效的進行集中管理。這些問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，醫(yī)院固定資產管理制度不夠完善。對固定資產進行管理需要有明確的目標、責任以及管理措施。但是當前大多數(shù)醫(yī)院都重視固定資產的購買，而在后期的維護、管理上卻十分的忽

25、視。醫(yī)院固定資產出現(xiàn)損毀或者到達使用年限后。就需要及時的進行管理。醫(yī)院內部即使有同定資產管理辦法。也往往沒有去執(zhí)行。導致固定資產不能得到有效的管理。第二醫(yī)院固定資產內部控制制度不完善。醫(yī)院內部由于不同的部門分別管理自己部門里的固定資產，而醫(yī)院層面并沒有對此進行嚴格的控制。導致部門隨意處置固定資產報廢資產后也不能及時的進行清理，使得資產控制不能得到有效的執(zhí)行。第三，信息化在醫(yī)院同定資產管理中應用滯后。通過信息化能夠極大的提升固定資產的管理

26、水平，但是很多醫(yī)院由于自身經(jīng)濟實力或者其他原因，并沒有應用信息化系統(tǒng)來管理醫(yī)院固定資產。二、加強醫(yī)院同定資產管理的對策醫(yī)院固定資產管理對于醫(yī)院的重要性不言而喻，要使得上述問題得到有效的解決，必須從以下幾個方面著手，從根本上去解決該問題。收稿日期：2011ol—10(一)完善固定資產管理制度為了解決醫(yī)院固定資產種類多、分布廣、價值差異大的、管理不方便的問題，醫(yī)院要構建起一套同定資產管理機構，明確管理職能。通過責任制的方法，實現(xiàn)固定資產的有

27、效管理。此外，醫(yī)院要從自身實際出發(fā)。建立財會部門、財產管理部門，使用科室“三賬一卡”制度，使得64“科室都能夠對部f】里的固定資產進行及時的報賬管理。同時健全固定資產保管制度，對于各種固定資產。需要進行分門別類進行管理及時的登記使用情況，并驗收使用后的資產。(二)完瞢固定資產內部控制制度醫(yī)院完善固定資產內部控制制度需要嚴格的執(zhí)行固定資產清查核對制度，醫(yī)院要定期對各個部門的固定資產進行全面的清查，清查小組要對固定資產進行全盤對賬，有組織、

28、全面地對各科室的各項財產物資進行認真清查。對于清查出來的問題要及時的找出根源，并提出解決方面。同時，要對責任人進行處罰通過固定資產獎懲制度對于每個資產管理崗位進行職責說明。將不同部門的固定資產管理使用人員進行考核。責任人管理不周到、責任不強導致的問題。將做嚴肅處理。(三)加強信息化在固定資產管理中的應用醫(yī)院固定資產繁多，價格差異較大，人工很難做到及時、準確、高效的管理有條件的醫(yī)院可以通過構建計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。把資產管理的終端鏈接起來，

29、實現(xiàn)資源共享，信息互通。使得醫(yī)院的管理者能夠對固定資產管理情況進行全盤掌握。在信息化管理過程中，財務以及設備管理部門需要將固定資產進行檔案記錄，通過標準化的方式實現(xiàn)各種資產記錄方式的統(tǒng)一，有條件的醫(yī)院可應用條形碼技術進行單件管理或對較貴重的設備進行數(shù)碼影像管理以簡化財產清查工作。結語固定資產管理是醫(yī)院管理中的一個難題，能否有效的管理好這些資產。對于醫(yī)院服務價值和管理效益的提升都是十分有益的。醫(yī)院管理者應該充分的認識到固定資產管理的重要性

30、。通過各種措施來實現(xiàn)對固定資產的高敗管理。從而實現(xiàn)固定資產應有的使用價值，為公眾提供一個更好的就醫(yī)硬件設施。參考文獻：fI】高潔，張正論醫(yī)院固定資產管理存在的問題及對策【J】會計之友(下旬刊)，2007(5)【21王昕明談醫(yī)院固定資產的管理和核算【J】財會gtifI(綜合版)，2004(2)f3】袁之俠淺談醫(yī)院固定資產管理川會計之友(中旬刊)，2006(12)——54—萬方數(shù)據(jù)鈍代鍛博侍息醫(yī)院固定資產管理存在的問題與對策翁麗芳江蘇省昆山

31、市錦溪人民醫(yī)院摘要:作為醫(yī)院資產的丁重要組成部分，閡定資產是一樣賴以生存和發(fā)展的1重要資源基礎。通過對自立院閡定資產管級問題的分析，找出解決方法，能夠有效的提升醫(yī)院的經(jīng)濟放益和社會效鼠。關鍵詢:鷗定資產管理現(xiàn)狀管理對策中閣分類號R197.32文獻標識碼A文章編號∞1828X(2011)02∞5401前宮近年來，我閡的經(jīng)濟取得了飛速的發(fā)展.人民的做活水平有了質的提高，對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的需求也逐步提升，這極大的促進了醫(yī)院的發(fā)展α醫(yī)院擁有的各種

32、固定資產也不斷增加，在質最方商也有了前所未有的提升。對民院固定資產進行管理是醫(yī)院管理的重要內容，對于醫(yī)院里加有效的配置資源、為廣大公眾提升服務水平具有重要的影響。一、醫(yī)院固定資產管理現(xiàn)狀分析(…加強對醫(yī)院固定資產管臻的意義醫(yī)院要開展各項民療活動，勢必要依賴于各種閣定資產?？梢哉f，沒有固定資產，醫(yī)院的活動就不能有效的開展。固定資產在…定程度上能夠反映醫(yī)院的經(jīng)濟實力和規(guī)模，同時也是衡量醫(yī)療水平的重要標志。加強對院院固定資產的管理，是保證各項

33、醫(yī)療活動開展的基礎，同時也能夠同定資產能夠最大放度的發(fā)探出其服務價值。同時，很多2基層醫(yī)院由于底子薄、財力弱，回定資產規(guī)模和質最相對有限，只有針對固定資產使用過穩(wěn)中的精弱環(huán)節(jié)加強管現(xiàn)力度，建立健全各項規(guī)緞帶l度向管那.妥效益，才能有效的徒升陰定資產的使用效益，降低醫(yī)療成本，為廣大病員提供優(yōu)質、低糙的醫(yī)療服務。(工)醫(yī)院固定資產管理存在的問跚底院固定資產管現(xiàn)存夜著諸多的問踵，這些問翩:要是由于阪院自身特點以及管現(xiàn)水平所決定的。當前很多醫(yī)院

34、的陰定資產分布在不同的科3臣當中，不能有效的進行集中管理。這些問題主要表現(xiàn)為以下幾個方商:第…，院院闊定資產管現(xiàn)制股不夠完禱。對陰定資產進行管現(xiàn)需要有明確的目標、責任以及管現(xiàn)措施。但是當前大多數(shù)阪院都重視劇定資產的購買，而在后期的維護、管瑯上卻十分的忽視。底院闊定資產出現(xiàn)損毀或者到達使用年限后，就需要及時的進行管翔。阪院內部即使有網(wǎng)定資產管理辦法，也往往沒有去執(zhí)行，導致劇定資產不能得到有效的管嫂。第二，醫(yī)院附定資產內部控制制度不完費。阪

35、院內部由于不同的部門分別管瑪自己部門盟的閣定資產，而~院居商并f覽有對此進行嚴格的控制，導致部門隨意處黛陰定資產，報廢資產后也不能及時的成行清漾，使得資產控制不能得到有效的執(zhí)行。第三，借息化在醫(yī)院閉走資產管現(xiàn)中服用滯后。通過信息化能夠極大的提升倒定資產的管理水平，倪趨很多阪院院子自身經(jīng)濟實力或者其他原因，并沒有服用信息化系統(tǒng)來管瑣阪院陰定資產。二、加強服院附定資產管理的對策~院固定資產管理對于院院的熏要性不富麗喻，要使得上讀問題得到有效

36、的解決，必須從以下幾個方面著手，從根本上去解決該問題。收稿日期:2011)10…)完善固定資產管理制度為了解決醫(yī)院固定資產種類多、分布廣、價值輩在界大的、管理不方便的問題，醫(yī)院要構建起一套閣定資產管到機構，明確管理職能。通過責任制的方法，實現(xiàn)固定資產的有效管理。此外，民院要從自身實際出發(fā)，建立財會部門、財產管理部門，使用科室賬一卡“制度，使得各個科室都能夠對部門蜒的朋定資產進行及時的報賬管理。同時.健全固定資產保管制度，對于各種固定資產

37、，需要進行分門別挺進行管理.及時的接記使用情況，并驗收使用后的資產。工)憲替固定資產內部控制制度民院完善國走資產內部控制制度需要嚴格的執(zhí)行固定資產清襲核對制度，醫(yī)院要定期對各個部門的固定資產進行會麗的清查，清王安小組耍對固定資產進行會盤對賬，有組織、余闊地對各科室的各項財產物資進行認真清褒。對于清查出來的問題要及時的找出根源，并提出解決方面。同時，要對責任人進行處罰.通過固定資產獎懲制度.對于每個資產管蹋崗位進行職資說明。將不同部門的固

38、定資產管現(xiàn)使用人員進行考核.責任入管理不周到、責任不強導毅的問題，將做嚴肅處理。(黑)加強懵息化在朋定資產管理中的應用醫(yī)院固定資產繁多，價格差異較大，人工很難做到及時、準確、高效的管理，有條件的醫(yī)院可以通過構建計算機網(wǎng)絡管現(xiàn)系統(tǒng).把資產管凜的終端鏈接起來，實現(xiàn)資源共字，信息互通，使得醫(yī)院的管現(xiàn)者能夠對朋定資產管蝶情況進行全數(shù)掌握。在信息化管現(xiàn)過程中，財務以及設備管理部門簾果將固定資產進行檔案記錄，通過標準化的方式，實現(xiàn)各種資產記錄方式的

39、統(tǒng)一，有條件的院院可服用條形碼技術進行單件管珊，成對較貴攘的設備進行數(shù)碼影像管旗，以簡化財產清查工作。錯話固定資產管現(xiàn)f法院院管到中的一個難題，能否有效的管現(xiàn)好這些黯產，對于民院服務價值和管理效益的提升都是十分有益的。民院管理者應該充分的認識到固定資產管翔的戴哥哥性，通過各種措施來實現(xiàn)對朋定資產的高效管現(xiàn).從而實現(xiàn)固定資產服有的使用價值，為公眾提供一個更好的就眩硬件設施。參等文獻:[1]高沽，張.iE.論自E院回定資產管理存在的問題反對