企業(yè)如何利用社交招聘吸才

1、人力資詈詈源繼企業(yè)如何列用讓交沼聘暇才成鋼LinkedIn在招聘領域大獲成功之后據媒體透露，Facebook、人人網也將試水在線招聘業(yè)務，整合來自外部招聘網站的招聘信息，并且允許其他公司自由發(fā)布招聘信息“社交招聘”的方式越來越為更多企業(yè)所采用數據顯示我國已有31％的雇主在采用這一方式進行人才招募人才市場已經發(fā)生天翻地覆的變化以往雇主“守株待兔”的方式已經不再適用。優(yōu)秀的人才不是被挑選出來的而是被企業(yè)成功的營銷吸引而來。“臨淵羨魚不如退而

2、結網”面對洶涌而來的社交大潮人力資源部門不僅需要進行高瞻遠矚的籌劃也需要切實可行的策略。什么是社交網絡所謂社交網絡(SocialNetworkSevice。SNS)，是指人與人之間的關系網絡在網上表現為以各種社會性網絡軟件構建的網絡社交服務平臺目前發(fā)展比較迅速的四大類SNS網站有：一是以休閑娛樂和交友為主的SNS網站，如開心網、99校友、貓撲等，這類網站以休閑娛樂、幫助打造個人關系圈而受到歡迎；二是以涉及各類產品消費、生活百事、物質消費

3、為主的SNS網站如大眾點評網、El碑網等這類網站主要以生活服務、餐飲娛樂、房地產交易等開展社交網絡；三是以書籍、影視、音樂等文化消費為主的SNS網站，如豆瓣網、聚友網等；四是綜合性SNS網站，例如Facebook、51com、人人網等。社交招聘吸才策略：一、構建社交招聘團隊要成為一名優(yōu)秀的招聘人員跨界發(fā)展是不可避免的趨勢。品牌激勵、營銷吸引、評估甄別以及文化導入，這四項以往可能分別由市場人員、銷售客服、招聘人員和高層管理人員所掌握的職能

4、如今則需要由招聘官一力承擔社交時代招聘人員還必須熟悉社交媒體懂得如何利用社交媒體來招募人才。社交招聘人員的吸引力也是企業(yè)獲取資源的有效途徑可以為企業(yè)帶來巨大的價值例如一個招聘經理如果能在LinkedIn上擁有一萬個高品質的一度好友且精確到行業(yè)那么對于企業(yè)而言就意味著有一萬個有效的簡歷資源。二、候選人關系的維護與管理候選人關系的維護與管理不僅可以降低簡歷的耗損率保持企業(yè)良好的雇主形象。候選人也有可能成為企業(yè)的客戶但絕大多數中國雇主并不善于

5、此道對“候選目標人群關系管理”的認知不足：只有三成的中國雇主與候選人保持長遠聯系社交媒體在保持維護候選目標人群的關系上可以起到四兩撥千斤的效用作為社交招聘人員就需要肩負起人才招聘與目標候選人的維護與管理問題：定期在特定時間發(fā)布招聘信息，并及時做好與目標候選人的互動：研究社交媒體和用戶群體的屬性，規(guī)劃落實公司招聘信息的針對性；研究落實社交招聘的66暖囝2013年第2期流程優(yōu)化各個環(huán)節(jié)：定期學習優(yōu)秀企業(yè)在社交媒體信息利用上的表現持續(xù)學習三、

6、差異化的招聘網頁網站的流量是互聯網一個始終不變的真理流量越高的招聘網頁也就意味著可以獲得更多有效的簡歷。作為發(fā)布者如何讓企業(yè)的招聘信息穿透浩瀚的“信息海洋”更直觀、清晰地傳遞給目標候選人，吸引更多用戶瀏覽是企業(yè)招聘網站所承擔的重大責任目前國內很多企業(yè)的招聘管理人員習慣在沒有崗位空缺的情況下仍然長期在招聘網站掛上崗位空缺廣告來收取備用簡歷。這些“后備崗位”廣告真的只是廣告而已而要從密密麻麻的廣告版中讓候選人一眼中，也不是一件容易的事情。不

7、論是從廣告版中連接的登陸頁或是企業(yè)的求職頁，企業(yè)要從同質化的招聘廣告中突圍非常需要求新求異你無我有你有我精，你精我奇。波特的差異化戰(zhàn)略在招聘f頁的競爭中，尤為重要。吸引候選人的也許僅僅是一張富創(chuàng)意的招聘海報一般而言圖形、視頻等直觀手段比堆積f文字羅列可以使招聘廣告更清晰有效地傳達與溝通此外招聘廣告的可閱讀性、閱讀的舒適性也是雇主所需要關注f要點。四、主動出擊。招聘營銷當人才的買賣市場發(fā)生變化候選人掌握著話語權主需要主動地進行招聘營銷。對

8、于企業(yè)而言招聘的難點j是那些有著強烈求職意向的人而是職場上的“潛水員”一其他公司在崗優(yōu)秀人才這些在崗優(yōu)秀人才有一定工作驗，新工作上手快在新環(huán)境中適應能力強是企業(yè)候選人f優(yōu)秀人選。社交招聘營銷比起其他工具更柔性化、人性化容易被人接受企業(yè)可以對社交網絡中有意向的候選人進j適時招聘宣傳，向候選人表達招聘人員對其的青睞展開j角行動。五、口碑營銷員工已經開始成為評價一個品牌和公司的衡量指標“這么厲害的人他／她選擇的公司一定很不錯”有可能會j這樣：

9、“有這樣的員工這家公司也好不到哪里去”也有可f是這樣。4P營銷理論放在今日，應該變成5P即增加員(Personne1)。在社交時代。私生活逐漸被公共化在人才招i中員工的影響也會逐漸放大據相關調查數據顯示78％的受訪者稱在社交媒體一關注的企業(yè)發(fā)布信息會影響到他們的購買決定：朋友的影l(fā)力則更大81％的受訪者表示會受到朋友在社交媒體上所：布信息的影響員工在社交媒體上所展現的形象不僅與公形象相關，其影響還將延伸到企業(yè)招聘甚至是合作伙伴j擇和客戶

10、選擇(作者單位：河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司人力資詈詈源繼企業(yè)如何列用讓交沼聘暇才成鋼LinkedIn在招聘領域大獲成功之后據媒體透露，Facebook、人人網也將試水在線招聘業(yè)務，整合來自外部招聘網站的招聘信息，并且允許其他公司自由發(fā)布招聘信息“社交招聘”的方式越來越為更多企業(yè)所采用數據顯示我國已有31％的雇主在采用這一方式進行人才招募人才市場已經發(fā)生天翻地覆的變化以往雇主“守株待兔”的方式已經不再適用。優(yōu)秀的人才不是被挑選出來的而是

11、被企業(yè)成功的營銷吸引而來。“臨淵羨魚不如退而結網”面對洶涌而來的社交大潮人力資源部門不僅需要進行高瞻遠矚的籌劃也需要切實可行的策略。什么是社交網絡所謂社交網絡(SocialNetworkSevice。SNS)，是指人與人之間的關系網絡在網上表現為以各種社會性網絡軟件構建的網絡社交服務平臺目前發(fā)展比較迅速的四大類SNS網站有：一是以休閑娛樂和交友為主的SNS網站，如開心網、99校友、貓撲等，這類網站以休閑娛樂、幫助打造個人關系圈而受到歡迎

12、；二是以涉及各類產品消費、生活百事、物質消費為主的SNS網站如大眾點評網、El碑網等這類網站主要以生活服務、餐飲娛樂、房地產交易等開展社交網絡；三是以書籍、影視、音樂等文化消費為主的SNS網站，如豆瓣網、聚友網等；四是綜合性SNS網站，例如Facebook、51com、人人網等。社交招聘吸才策略：一、構建社交招聘團隊要成為一名優(yōu)秀的招聘人員跨界發(fā)展是不可避免的趨勢。品牌激勵、營銷吸引、評估甄別以及文化導入，這四項以往可能分別由市場人員、

13、銷售客服、招聘人員和高層管理人員所掌握的職能如今則需要由招聘官一力承擔社交時代招聘人員還必須熟悉社交媒體懂得如何利用社交媒體來招募人才。社交招聘人員的吸引力也是企業(yè)獲取資源的有效途徑可以為企業(yè)帶來巨大的價值例如一個招聘經理如果能在LinkedIn上擁有一萬個高品質的一度好友且精確到行業(yè)那么對于企業(yè)而言就意味著有一萬個有效的簡歷資源。二、候選人關系的維護與管理候選人關系的維護與管理不僅可以降低簡歷的耗損率保持企業(yè)良好的雇主形象。候選人也有

14、可能成為企業(yè)的客戶但絕大多數中國雇主并不善于此道對“候選目標人群關系管理”的認知不足：只有三成的中國雇主與候選人保持長遠聯系社交媒體在保持維護候選目標人群的關系上可以起到四兩撥千斤的效用作為社交招聘人員就需要肩負起人才招聘與目標候選人的維護與管理問題：定期在特定時間發(fā)布招聘信息，并及時做好與目標候選人的互動：研究社交媒體和用戶群體的屬性，規(guī)劃落實公司招聘信息的針對性；研究落實社交招聘的66暖囝2013年第2期流程優(yōu)化各個環(huán)節(jié)：定期學習優(yōu)

15、秀企業(yè)在社交媒體信息利用上的表現持續(xù)學習三、差異化的招聘網頁網站的流量是互聯網一個始終不變的真理流量越高的招聘網頁也就意味著可以獲得更多有效的簡歷。作為發(fā)布者如何讓企業(yè)的招聘信息穿透浩瀚的“信息海洋”更直觀、清晰地傳遞給目標候選人，吸引更多用戶瀏覽是企業(yè)招聘網站所承擔的重大責任目前國內很多企業(yè)的招聘管理人員習慣在沒有崗位空缺的情況下仍然長期在招聘網站掛上崗位空缺廣告來收取備用簡歷。這些“后備崗位”廣告真的只是廣告而已而要從密密麻麻的廣告

16、版中讓候選人一眼中，也不是一件容易的事情。不論是從廣告版中連接的登陸頁或是企業(yè)的求職頁，企業(yè)要從同質化的招聘廣告中突圍非常需要求新求異你無我有你有我精，你精我奇。波特的差異化戰(zhàn)略在招聘f頁的競爭中，尤為重要。吸引候選人的也許僅僅是一張富創(chuàng)意的招聘海報一般而言圖形、視頻等直觀手段比堆積f文字羅列可以使招聘廣告更清晰有效地傳達與溝通此外招聘廣告的可閱讀性、閱讀的舒適性也是雇主所需要關注f要點。四、主動出擊。招聘營銷當人才的買賣市場發(fā)生變化候

17、選人掌握著話語權主需要主動地進行招聘營銷。對于企業(yè)而言招聘的難點j是那些有著強烈求職意向的人而是職場上的“潛水員”一其他公司在崗優(yōu)秀人才這些在崗優(yōu)秀人才有一定工作驗，新工作上手快在新環(huán)境中適應能力強是企業(yè)候選人f優(yōu)秀人選。社交招聘營銷比起其他工具更柔性化、人性化容易被人接受企業(yè)可以對社交網絡中有意向的候選人進j適時招聘宣傳，向候選人表達招聘人員對其的青睞展開j角行動。五、口碑營銷員工已經開始成為評價一個品牌和公司的衡量指標“這么厲害的人

18、他／她選擇的公司一定很不錯”有可能會j這樣：“有這樣的員工這家公司也好不到哪里去”也有可f是這樣。4P營銷理論放在今日，應該變成5P即增加員(Personne1)。在社交時代。私生活逐漸被公共化在人才招i中員工的影響也會逐漸放大據相關調查數據顯示78％的受訪者稱在社交媒體一關注的企業(yè)發(fā)布信息會影響到他們的購買決定：朋友的影l(fā)力則更大81％的受訪者表示會受到朋友在社交媒體上所：布信息的影響員工在社交媒體上所展現的形象不僅與公形象相關，其影