某公司集團質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書

1、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級主管副總職系直接下級標準科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級所轄人員3人崗位分析日期本職：本職：全面負責公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作，指導、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運行與改進職責與工作任務：職責與工作任務：職責表述：組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃與實施計劃工作時間百分比：%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃、公司年度質(zhì)量目標和質(zhì)量工作計劃，并指

2、導各部門制定質(zhì)量工作計劃頻次：定期根據(jù)公司年度質(zhì)量目標，組織制定本部門年度工作計劃并組織實施頻次：定期組織實施本部門工作計劃頻次：定期監(jiān)督檢查部門質(zhì)量工作計劃的實施，解決執(zhí)行中的問題頻次：定期職責一工作任務對計劃執(zhí)行情況進行及時總結(jié)和對下一步工作計劃進行修正頻次：定期職責表述：建立健全公司質(zhì)量管理體系，并監(jiān)控和保證體系持續(xù)有效運行工作時間百分比：%組織學習貫徹國家、行業(yè)以及公司質(zhì)量法律法規(guī)、方針政策、管理規(guī)范頻次：日常按相關標準建立質(zhì)量

3、管理體系，對體系的正常運行進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查頻次：日常編制有關質(zhì)量知識培訓計劃，組織開展質(zhì)量知識培訓和質(zhì)量意識教育頻次：日常職責二工作任務組織開展管理評審各項準備工作，對評審決定的實施情況進行跟蹤檢查和驗證頻次：日常職責表述：對產(chǎn)品設計、材料采購、生產(chǎn)、銷售服務實施全過程質(zhì)量管理工作時間百分比：%組織制定產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃頻次：日常職責三工作任務負責建立質(zhì)量報告、分析和糾正出現(xiàn)的質(zhì)量問題頻次：日常權力：權力：對所屬的有關單位的體系

4、運行情況的監(jiān)督檢查權、考核權和獎懲權對監(jiān)督檢查內(nèi)容的不符合項的命令整改權組織有關部門對大宗原輔材料和成品供應商的資格進行評審的權力對質(zhì)量檢驗的否決權對本部門所屬人員的崗位調(diào)配權、任命的提名權和獎懲建議權對下級在工作中的爭議有裁判權對下級工作有檢查權對質(zhì)量管理文件組織編制和解釋的權力工作協(xié)作關系：工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系采購物控科、生產(chǎn)計劃科、營銷公司、開發(fā)部、七個分廠、總裁辦外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系外協(xié)廠商、質(zhì)量技術監(jiān)督部

5、門等任職資格任職資格：教育水平教育水平大專及以上學歷專業(yè)專業(yè)企業(yè)管理、鞋業(yè)管理、質(zhì)量管理等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷質(zhì)量管理、企業(yè)管理、制鞋技術等培訓經(jīng)驗經(jīng)驗具有8年以上制鞋經(jīng)驗以及質(zhì)量管理水平，2年管理崗位經(jīng)驗知識知識具備相應制鞋質(zhì)量管理或現(xiàn)場管理經(jīng)驗，質(zhì)量與可靠性、生產(chǎn)管理基本知識、標準化知識等技能技巧技能技巧管理技能的掌握，寫作水平，辦公軟件，溝通協(xié)調(diào)能力等其它：其它：使用工具設備使用工具設備一般辦公自動化設備工作環(huán)境工作環(huán)境一般辦