孫中輝在集團公司二屆七次職代會上的報告

1、突出內涵提升突出內涵提升聚力改革聚力改革創(chuàng)新全面推全面推動企業(yè)轉業(yè)轉型升型升級穩(wěn)級穩(wěn)健發(fā)展——在淄博礦業(yè)集團有限責任公司第二屆職工代表大會在淄博礦業(yè)集團有限責任公司第二屆職工代表大會第七次會議上的工作報告第七次會議上的工作報告孫中輝（20152015年2月8日）日）各位代表：各位代表：現在，我代表集在，我代表集團公司行政，向大會作工作公司行政，向大會作工作報告，告，請審議請審議，并請列席會列席會議的同志提出意的同志提出意見。一、一、20

2、142014年工作回顧年工作回顧過去的一年，是淄去的一年，是淄礦發(fā)礦發(fā)展史上極不平凡的一年。面展史上極不平凡的一年。面對持續(xù)惡化的煤炭市化的煤炭市場形勢，集，集團公司上下牢牢把握全年工作主公司上下牢牢把握全年工作主題，堅持以內持以內為主，內外兼修，迎主，內外兼修，迎難而上，開拓而上，開拓創(chuàng)新，著力以內生新，著力以內生動力抵御外部力抵御外部壓力，企力，企業(yè)總業(yè)總體上保持了平體上保持了平穩(wěn)發(fā)穩(wěn)發(fā)展的展的態(tài)勢態(tài)勢。——圍繞工作主題抓落實，內涵

3、發(fā)展水平進一步提高。圍繞工作主題抓落實，內涵發(fā)展水平進一步提高。面對產對產能過剩、需求不振、市剩、需求不振、市場下行、下行、銷售困售困難的煤炭行的煤炭行業(yè)新常新常態(tài)，集，集團公司及公司及時轉變時轉變工作指工作指導，把，把“內涵深化內涵深化”作為全年工作全年工作的主的主題，構建起了以，構建起了以“結構優(yōu)”為基礎，以，以“效益好效益好”為目標，以，以3——圍繞系統(tǒng)創(chuàng)新下工夫，內生增長活力進一步釋放。圍繞系統(tǒng)創(chuàng)新下工夫，內生增長活力進一步釋放

4、。把市場化機制作化機制作為應對為應對危機的重要法寶，著力推危機的重要法寶，著力推動五全管理融五全管理融入、要素市入、要素市場運行、班運行、班組市場做實、非煤企、非煤企業(yè)拓展等重點工作，拓展等重點工作，促進了市了市場化規(guī)范運范運營，調動調動了全了全員節(jié)員節(jié)本降耗、提本降耗、提質增效的增效的積極性。極性。圍繞圍繞系統(tǒng)優(yōu)統(tǒng)優(yōu)化、裝化、裝備提升、工提升、工藝改進、產品升品升級和科技保和科技保安等重點，不斷加安等重點，不斷加強技術創(chuàng)術創(chuàng)新工作，全

5、年完成科技投入新工作，全年完成科技投入3.2億元，完成科技元，完成科技創(chuàng)新成果新成果100余項；集；集團公司工作面公司工作面單產單產、單進單進水平同比分平同比分別提高提高7.4%和10.4%，原煤生，原煤生產效率同比提高效率同比提高20%。注重注重發(fā)揮職發(fā)揮職工的工的創(chuàng)新智慧，去年完成新智慧，去年完成“五小五小”創(chuàng)新成果新成果458項，群眾性群眾性創(chuàng)新在降本提效上的作用得到有效新在降本提效上的作用得到有效釋放。深化精用工管放。深化精用工

6、管控，開展了控，開展了“兩規(guī)范兩清理范兩清理”活動，實施了施了總部機關部機關“大部制大部制”改革，加大了人力革，加大了人力資源調配力度，去年集配力度，去年集團公司內部公司內部調劑調劑人員1127人，在冊用工比年初減少人，在冊用工比年初減少1234人，人均人，人均產量同比增量同比增長17%，商品煤噸煤人工成本同比降低，商品煤噸煤人工成本同比降低22%，實現實現了“提產、減、減人、增效人、增效”?！獓@重點項目用氣力，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增

7、強。圍繞重點項目用氣力，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。以降低投降低投資為資為目標，深入開展建，深入開展建設項設項目分析再目分析再評價，清理了在建價，清理了在建礦井非必要和井非必要和“功能功能過?！惫こ?，全年投工程，全年投資比預算下降算下降14%。加。加快重點快重點項目建目建設進設進度，巴彥高勒度，巴彥高勒礦井及洗煤廠井及洗煤廠實現聯實現聯合試運轉，已具，已具備單備單面年面年產700萬噸能力；高家堡萬噸能力；高家堡礦井安全揭煤，副井井安全揭煤，