某市紅十字醫(yī)院2019年上半年工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、某市紅十字醫(yī)院 2019 年上半年工作總結(jié)上半年,在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院工作人員的共同努力下,醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工準(zhǔn)確把握機(jī)遇,深化改革,銳意進(jìn)取,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)后勤保障工作,推進(jìn)醫(yī)院品牌建設(shè),履行社會(huì)責(zé)任,很好地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃。上半年業(yè)務(wù)情況:總收入 XX 億,創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng) XX%,人均 XX 萬(wàn);純業(yè)務(wù)收入 XX 億,創(chuàng)歷史新高,較上年增長(zhǎng) XX%,人均 XX 萬(wàn);藥品收入較上年下降

2、 XX%,藥比XX%,耗材比 XX%;結(jié)余 XX 萬(wàn),較上年增長(zhǎng) XX%,人均結(jié)余XX 萬(wàn);在崗職工年平均薪酬 XX 萬(wàn),創(chuàng)歷史新高,較上年增長(zhǎng) XX%,人員支出占業(yè)務(wù)支出比例 XX%?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、解放思想改革創(chuàng)新,煥發(fā)醫(yī)院品牌新活力 一、解放思想改革創(chuàng)新,煥發(fā)醫(yī)院品牌新活力(一)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推進(jìn)體檢改革進(jìn)程加快與新體檢中心相匹配的體檢分區(qū)、流程、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化等改進(jìn)工作,致力于打造全國(guó)一流健康管理中心。健康管理中心體

3、檢人次 XX,收入 XX 萬(wàn)元。參考 2014 年中華醫(yī)學(xué)會(huì)健康管理學(xué)分會(huì)的《健康體檢基本項(xiàng)目專家共識(shí)》 ,以健康管理為主線,根據(jù)最新臨床醫(yī)學(xué)指南,權(quán)威文獻(xiàn)資料,結(jié)合中心歷年體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及本地區(qū)多發(fā)病,流行病調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)市人民醫(yī)院臨床專家組多次遴選討論,最終制定 “1+X”個(gè)性化體檢套餐,并于 5 月全面實(shí)行。建立健康管理團(tuán)隊(duì)赴單位上半年,康復(fù)醫(yī)學(xué)中心出院人次 XX,床位使用率XX%。面對(duì)挑戰(zhàn),中心緊抓機(jī)遇,按三甲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

4、學(xué)科內(nèi)涵建設(shè),重新制定康復(fù)治療計(jì)劃模板并予以實(shí)施,并對(duì)工作流程進(jìn)行改造;引進(jìn)新設(shè)備,開展新項(xiàng)目,如經(jīng)顱磁、兒童懸吊等;設(shè)立運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)門診、吞咽小屋、呼吸訓(xùn)練室、鏡像治療室;每月召開安全醫(yī)療會(huì)議,學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度及討論各種安全隱患的處理方法;每月召開質(zhì)控會(huì)議,加強(qiáng)科室質(zhì)控員的工作指導(dǎo)和培訓(xùn);對(duì)科室醫(yī)生進(jìn)行了醫(yī)療分組,加強(qiáng)病歷質(zhì)控及重病人管理,形成三級(jí)查房制度。我院充分結(jié)合康復(fù)??瓢l(fā)展特色,發(fā)揮自身專長(zhǎng),與社區(qū)衛(wèi)生院合作,舉辦了多次“康復(fù)

5、進(jìn)家庭”義診活動(dòng)及康復(fù)知識(shí)講座,并贈(zèng)送科普書籍和康復(fù)器材;開展“體醫(yī)結(jié)合科普系列講座”第一期“氣排球的運(yùn)動(dòng)損傷防治”講座;每月派出由治療師、醫(yī)師、護(hù)士組成的康復(fù)小組,隨社區(qū)責(zé)任醫(yī)生入戶進(jìn)行家庭康復(fù)指導(dǎo),共計(jì) XX 人次。二、 二、持續(xù)推進(jìn)制度落地,把好醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān) 持續(xù)推進(jìn)制度落地,把好醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān)(一)完善醫(yī)療制度,保障醫(yī)療安全不斷健全醫(yī)療質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查制度和醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系,對(duì)手術(shù)安全制度、危急值報(bào)告、知情告知等制度進(jìn)

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