李長進董事長在中國中鐵經營工作會議上的講話(印刷稿)

1、— 1 —堅定發(fā)展信心 加快轉型升級為實現中國中鐵持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗——在中國中鐵經營工作會議上的講話李長進（2011 年 6 月 26 日）同志們：在當前國內外經濟環(huán)境復雜多變、企業(yè)生產經營形勢異常嚴峻的情況下，經過公司領導班子反復研究，下決心召開這次全公司經營工作會議，目的就是認真研究和分析企業(yè)面臨的新形勢、新情況和新問題，及時調整和優(yōu)化企業(yè)經營工作的思路，明確應對當前暫時困難的主要舉措和重點任務，協調和解決企業(yè)當前存在的一些

2、突出問題。開好這次會議，對于我們進一步統一思想，堅定信心，積極應對當前的嚴峻挑戰(zhàn)，全力打好生產經營攻堅戰(zhàn)，確保企業(yè)“十二五”開好局起好步，推動企業(yè)在新的歷史起點上又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。剛才，白中仁總裁就全公司當前和今后一個時期經營工作的總體思路、主要舉措和重點任務作出了全面部署和安排，我完全贊同，希望大家認真貫徹落實。下面，我主要講五個方面的意見。一、科學看待形勢，進一步堅定發(fā)展企業(yè)的信心— 3 —位相比存在較大差距。中建 1

3、-5 月份新簽合同額 3122 億，中交1-6 月份 2155 億元，中冶 1-5 月份 1383 億元，而我們 1-5 月份1775 億元。中建為什么能逆勢而上？我認為主要是人家隨行就市，采取了適應市場需求的靈活機動的經營方式；五是國 五是國際化經營比重 比重較低。 低。目前，全公司海外營業(yè)額的比重，僅占總營業(yè)額的5%左右，距國際化工程公司的要求差距很大，有的單位開展國際化經營的積極性和主動性不高，海外經營始終打不開局面，海外市場份額

4、很小、海外經營人才極為匱乏，加快“走出去”的難度很大；六是 六是“等靠要 等靠要”的思想比 的思想比較突出。 突出。在企業(yè)面臨暫時困難的時候，一些單位對市場環(huán)境、特別是鐵路市場存在著觀望、畏難、厭戰(zhàn)等消極情緒，一些單位把改善企業(yè)經營狀況的希望盲目寄托在市場環(huán)境好轉上，消極懈怠，無所作為，一些單位總想依靠股份公司想辦法，找出路，解決任務不足問題，而發(fā)揮主觀能動性的意識和作用嚴重不足；七是 七是經營 經營工作 工作積極性 極性還沒有全面 沒

5、有全面調動 調動起來。 起來。鑒于我們近年來市場環(huán)境比較好，一些單位過多的偏重于鐵路市場、大項目的經營開發(fā)，對發(fā)揮各級、特別是三級子分公司經營開發(fā)的作用重視不夠，經營開發(fā)潛力沒有得到有效挖掘，全方位、全系統經營開發(fā)責任沒有全面落實，積極性不高，進一步加重了企業(yè)當前經營工作的困難。八是一些 八是一些單位主要 位主要領導對 領導對經營 經營開發(fā)工作重 工作重視不夠。面對當前的困難，只停留在會議布置、分配指標上，空喊口號、作風不實，而沒有掛帥