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1、A S t u d y o n P r o j e c tM a n a g e m e n t o f R e a lE S t a t eD e V e l o p m e n t一“G o l d ·9 9 ,' P r o j e c ta sa n E x a m p l e學(xué)科領(lǐng)域: 亟目筐理研究生: 塞塞這指導(dǎo)教師:.郭塑鵬熬援企業(yè)導(dǎo)師: 割匾這直王天津大學(xué)管理學(xué)院2 0 0 9 年1 2 月● l ▲■
2、飛- r一節(jié)’、■中文摘要改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)保持了快速的增長,房地產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用,是決定國民經(jīng)濟(jì)能否健康發(fā)展和社會能否保持穩(wěn)定重要因素之一。在2 0 0 8 年之前,我國房地產(chǎn)業(yè)一直保持著高速的增長,催生了一大批企業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),這一方面使得房地產(chǎn)業(yè)的競爭日益激烈,另一方面,房地產(chǎn)業(yè)的過度繁榮也導(dǎo)致了泡沫的產(chǎn)生。2 0 0 8 年開始的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了負(fù)面的影響,導(dǎo)致房
3、地產(chǎn)交易量價齊跌,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著重大的經(jīng)營困難。因此,如何在日益激烈的市場競爭中以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)中提高房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力,是很多房地產(chǎn)企業(yè)急需解決的問題,而項(xiàng)目管理無疑是重要的方法之一。項(xiàng)目管理采用科學(xué)、成熟的理論和方法,對房地產(chǎn)開發(fā)流程的各個階段進(jìn)行有效的管理,最終達(dá)到從總體上提升房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的作用。本文將項(xiàng)目管理理論和作者自身從事房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,一方面對房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的相關(guān)成熟理論進(jìn)行了論述,尤其對房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研
4、究、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、項(xiàng)目后評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入探討;另一方面以作者親身參與的一個房地產(chǎn)項(xiàng)目為案例,詳細(xì)論述了如何將項(xiàng)目管理理論應(yīng)用到房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)踐中。論文分為六部分。論文第一章主要論述了本文的研究背景,本文研究的目的和意義,國內(nèi)外項(xiàng)目管理研究的現(xiàn)狀和本文在研究中所運(yùn)用的方法:第二章主要論述了項(xiàng)目管理相關(guān)理論知識,包括項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念及特點(diǎn),項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容、步驟及方法。第三章對我國房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出
5、了我國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題,并對房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的主要模式進(jìn)行了介紹;第四章和第五章是本文的重點(diǎn),其中第四章主要對房地產(chǎn)項(xiàng)目管理流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入分析,主要包括房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理以及項(xiàng)目后評價;第五章首先對黃金綠苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“黃金·9 9 ”項(xiàng)目的概況進(jìn)行了介紹,然后對“黃金·9 9 ”項(xiàng)目的可行性研究、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和成本管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了具體分析,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)項(xiàng)目
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