重慶廣播電視大學財務案例研究(本科)形成性考核任務一(課程號:5128413)參考資料_第1頁
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1、財務案例研究(本科)形成性考核任務一重慶廣播電視大學省開課 課程代碼:5128413、案例分析題(共 8 道試題,共 80 分。 )1. 根據(jù)教材案例一的內(nèi)容,闡述法人治理結(jié)構的功能與要點。參考答案:(1)法人治理結(jié)構包括四大機構:股東大會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會;(2)股東大會是公司的權力機構,董事會是公司的經(jīng)營決策機構,經(jīng)理層屬于執(zhí)行機構,監(jiān)事會是監(jiān)督機構;(3)股東大會的功能:①決定公司的經(jīng)營方針和資金計劃;②選擇和

2、更換董事;③選舉和更換股東代表出任董事;④審議批準董事會的報告;⑤對公司發(fā)行債券作出決議等;(4)董事會的功能:決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃等;(5)經(jīng)理的功能:①組織公司經(jīng)營管理;②執(zhí)行董事會有關決議;③組織公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案的實施;④擬定公司內(nèi)部管理機構設置的方案;④批準公司的內(nèi)部管理機構制度的有關設置;(6)監(jiān)事會的功能:①檢查公司的財務對管理高級人員進行監(jiān)督;②核對擬提交股東大會的財務報告;③與董事會交涉或起訴;④章程

3、規(guī)定的其它職權;⑤報告高級管理人員的誠信等。 2. 根據(jù)教材案例一的內(nèi)容,提出保護中小股東權益措施的必要性是什么?具體有哪些保護措施?參考答案:為了保護少數(shù)股東遭欺詐或壓制, 《公司章程》對中小股東權益采取了一系列的保護措施:主要難點?參考答案:改制上市對國有企業(yè)的迫切性,體制原因是傳統(tǒng)國有大中型企業(yè)的各種弊端的根源,特征是政企不分,經(jīng)營低效。國企改革的目的是使傳統(tǒng)的公有制企業(yè)成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟的微觀主體。必要性:國企通過正當?shù)某绦蚧蚴?/p>

4、段對企業(yè)自身進行改造設計,達到上市要求,并依托逐漸完善的資本市場改進公司的運營機制。改制上市有六大方面的問題:(1)滿足改制上市的條件限制。改制上市的條件是企業(yè)必須依靠自身的經(jīng)營能力和財務狀況設計達到。貴州仙酒公司屬后種情況,本身成立時間不足三年,不符合連續(xù)盈利三年的要求,但它聯(lián)合其它控股股東,按《公司法》規(guī)定,可以連續(xù)計算經(jīng)營時間,貴州仙酒公司以 99 年組建的公司為會計主體,以 98 年編制的模擬報表向外披露,進而滿足上市發(fā)行條件;

5、(2)改制上市的股本規(guī)模設計和股權結(jié)構安排。①注意問題:如何確定合適的股本規(guī)模;股權性質(zhì)設計問題;充分考慮主發(fā)起人的控股地位,合理安排股權結(jié)構、國有股的界定和管理。②貴州仙發(fā)行后總股本低于 4 億股,其公眾股所占比例為 28.6%;③貴州仙沒有國家股和外資股,其七家發(fā)起人都屬于國有法人股,占發(fā)行后總股本的 72.4%,這種國有股權過度集中,屬絕對控股性質(zhì),極度不合理;(3)國有企業(yè)改制重組的模式選擇。貴州仙的改制重組屬于串聯(lián)分解方式,優(yōu)

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